导语

"旺季促销品采购价虚高、库存积压超百万、核销流程漏洞频出……酒类企业宣传品管理为何总在拖利润后腿？"
深耕酒业数字化12年的新普软件，为十里香、山庄集团等数百家酒企量身打造宣传礼品供应链管理系统，以智能化的采购、领用、核销全流程管控，助您实现降本增效与合规管理双赢。

一、酒企宣传品管理的三大致命痛点

1. 供应商管理黑箱

• 同款定制酒具报价相差30%以上，优质供应商难筛选
• 临时采购溢价普遍，旺季溢价幅度最高达80%
• 质量监管缺失，破损、山寨礼品引发客户投诉

2. 库存与成本失控

• 促销品堆积如山，年度清仓损失超百万（某酱酒企业案例）
• 临时加单响应慢，旺季断货与滞销并存
• 人工核销误差率达23%，无效礼品占比逐年攀升

3. 数据孤岛困局

• 采购、库存、领用数据分散，无法追溯资金流向
• 营销活动效果评估滞后，ROI测算误差超40%
• 经销商倒卖礼品现象频发，内控风险加剧

二、新普方案：3大核心模块重塑酒业宣品管理

1. 智能采购系统：从"被动买单"到"主动议价"

• 动态比价引擎：自动筛选优质供应商，同类商品价格透明化
• 质量追溯体系：定制酒具全流程监控，不合格品自动拦截
• 需求预测模型：基于历史活动数据智能备货，库存周转率提升65%

2. 敏捷领用平台：3秒完成核销闭环

• 多场景适配：扫码领用/在线申领/预算管控三种模式自由切换
• 权限分级管理：区域/经销商独立采购账户，费用精准到人
• 移动审批链：财务核销时效从3天压缩至10分钟

3. 数据驾驶舱：每一分钱都看得清

• 实时看板：采购金额/库存余量/核销进度一目了然
• 智能报表：自动分析礼品投放效果，优化渠道激励政策
• 供应商评级：自动淘汰低质供应商，优质资源留存率提升80%

三、行业标杆案例：新普如何帮酒企破局

案例1：十里香股份（年营收30亿）

• 痛点：旺季促销品采购价虚高，库存积压超百万
• 解决方案：引入智能比价系统，建立供应商动态分级制度
• 成果：采购成本下降42%，库存周转效率提升65%，年节约人工成本12万元

案例2：山庄集团（中华老字号）

• 痛点：临时采购占比超30%，核销流程漏洞频出
• 解决方案：上线全流程线上化管理系统，对接ERP财务系统
• 成果：标准化流程节省人力财力超百万，客户投诉率下降76%

四、合作邀约：为您定制酒业专属解决方案

即刻行动，享三大特权：

• 免费诊断：资深顾问上门梳理宣品管理痛点
• 免费体验运营：零成本体验智能采购、核销全流程
• 专属补贴：即日起，签约客户享受5折优惠

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李经理 138-222-09909（微信同号）

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