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蜜芽融资之后 母婴电商行业新一轮战争开始

        2017年9月25日,有消息透露母婴电商蜜芽已完成最新一轮央企“中”字头机构1亿美元的投资,而融资用途,根据曝光的信息显示,蜜芽在完成本轮融资后将布局线下母婴零售店,探索新零售。

由线上到线下,这预示着母婴行业新一轮的竞争开始了。

母婴行业的持久战

所有玩家都想坐母婴行业的头把交椅。

为了这个位置,从2000年至今,母婴行业的垂直电商群雄逐鹿,由乐友到红孩子,宝宝树再到诸如蜜芽、贝贝网等,由实体店到PC端再到移动互联网,这些不同时代的胜者在各种征战了多年之后又开始了新的征程,每一场战争的背后,都是一场殊死的搏斗,而这场搏斗也伴随时间推移而逐渐升级——更准确的说,2014年以后,这场战争升级成为全面战争。

原因很简单,谁也不想放弃这个庞大的市场。

统计数据显示,2014年,中国母婴市场规模为1.65万亿元,同比增长了15.7%;2015年市场规模接近2万亿元。预计2017年中国母婴市场规模将达到2.57万亿元,未来五年(2017-2021)年均复合增长率约为12.67%,2021年中国母婴市场规模将达到4.15万亿元。

而且受益全面放开二孩政策的影响,中国预计每年可新增超300亿母婴消费,至少带动行业13%左右的增长空间。据卫计委测算,目前约有9000万对育龄夫妇符合条件,预估今后每年将新增250万新生儿,其中最近五年内生育堆积现象会比较明显,每年由于政策因素净增人口会在300多万以上;按每个婴幼儿年均消费1.2万来算,至少每年可带来超300亿新消费。

参与者谁都想干掉对方,谁也不能干掉对方,因为每个人都有自己的阵地。角逐了多年,如今,伴随行业升级及资本的助阵,这个行业也开始出现了变局——

尽管现在,一个关于母婴行业的真实现状是:投诉量逐年递增,但解决率还不到一半,然而,这就是机会,因为当90后开始升级为妈妈,成为母婴消费的主力人群的时候,基于新人群、新产业、新思维的新母婴时代开始了,在这一背景下,如何满足这些消费主力的“个性化”需求,在消费升级、体验升级的大背景下,母婴行业在产品形态、人货场组织架构、营销、流量渠道等方面也发生了颇具革新性的变化。

从消费结构的变化上来讲,随着婴童年龄越大、家庭收入水平越高、城市市场层级越高,服务类消费的占比就会越大。

最后,在新消费升级大趋势的影响下,伴随着中国中产阶级开始形成,对于国产中、高端母婴品牌开始形成刚需。


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