电商"围城"看传统企业如何实现线上线下融合

　　金融业

　　民生证券：“和好互联网金融这盆面”

　　开展互联网金融业务，技术不是问题，只要做好接口对接即可。但必须重视IT，将业务与IT充分结合，让IT真正成为驱动创新的引擎。

　　本报记者霍娜

　　当互联网与金融业结合时，就催生了互联网金融。互联网金融之所以呈现出旺盛的生命力，关键在于互联网金融有两个传统金融不具备的突出优势：一是成本优势，二是信息优势。它能以较低的成本帮助企业快速准确地掌握客户的行为特征，包括客户的消费行为和信用等级。互联网对于银行而言，不是敌人，而是很好的工具，银行应加快业务与互联网的融合速度，深入研究互联网时代的商业规律和商业模式，通过流程、业务、产品和服务的创新来掌握网络交易的主导权。

　　放下身段

　　“不只是传统金融机构，传统广告传媒、制造、零售物流企业等所有的传统行业企业都面临着互联网颠覆性的影响，零售巨头沃尔玛不就刚刚宣布要关掉若干家门店嘛。”7月9日，当记者就传统企业向互联网、向电商转型主题采访民生证券技术总监颜阳时，他感慨道。

　　颜阳向记者介绍，就金融行业而言，无论是银行、保险、证券还是基金信托，已经走入混业经营时代，“大金融”机构的业务边界已经在交叉延伸，像证券公司、基金公司除了存取款业务外，几乎各种金融业务都能做了，保险公司也在做理财，帮客户实现资产的增值、保值。金融机构业务范畴边界越来越模糊，牌照的优势越来越弱化，过去的那种“抱着一张业务经营许可证就能圈一块、吃一方”的思路越来越不可行。

　　与金融机构有几百万、几千万客户相对比，互联网企业有着天然的靠近客户的优势，动辄有几亿的客户数量。互联网企业更灵活便捷、贴近用户的服务和庞大的用户流量都让传统金融机构刮目相看。互联网企业已经渗透至金融领域，并在倒逼金融服务模式、组织机构和监管监督的改革。支付宝就是很好的例子。

　　除了行业竞争的压力，技术的变革和用户需求的变化也让传统金融机构不得不直面互联网。互联网金融已是大势所趋。传统金融机构已经意识到这一点。但问题是，传统金融机构该如何做互联网金融?颜阳给出了他