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36氪获悉,结合机械科技、生物科技与垃圾分类环保回收行业的互联网公司笨哥哥宣布完成数千万元A+轮融资,本轮融资由华创资本投资。包括早期的投资机构和战略投资者在内,笨哥哥成立一年半的时间内已完成五轮融资,目前,笨哥哥已成为回收+互联网领域融资轮数最多的企业。 笨哥哥创始人桂博文告诉36氪本轮融资完成后,平台将搭建共享废品

Posted at 2018-4-10 by Simplex

从事B端产品运营一年多,也感受到了相对于C端产品来说,B端产品更多注重逻辑和规则,而没那么注重产品设计和体验。而产品的使用者也是抱着不管黑猫白猫,能抓住耗子就是好猫的心态来看待你的产品,很多能提升C端用户活跃度的花哨功能他们是不看重的,所以虽然盘活C端用户的方法论很多,我们却不能拿来即用。 以下是笔者在促进B端产品用户

Posted at 2018-4-10 by Simplex

现在讨论产业电商b2b 2.0的越来越多了,很多传统企业都摩拳擦掌想进入这个领域。在进入之前,我们还是要充分的考虑到现阶段b2b存在的意义、有什么基础属性、终极目标是什么,以及在这个过程中都有哪些坑。 产业电商存在的意义 大企业之间的生意有规模、有计划、有稳定性,因此大B与大B之间并没有中间商的机会,也就是没有产业电商

Posted at 2018-1-2 by Simplex

11月8日,在重庆《新经销》主办的b2b会议上,我在发言时说:我感觉阿里零售通在向撮合转化。 中午,与零售通的一位内部人员一起吃饭,这个感觉得到证实。 当我把这条消息发到b2b群里时,群里有人很悲观,觉得可以收摊了。 我当时觉得很奇怪。近两年来,b2b界的主流观点是:撮合模式不成立。何以阿里转向撮合,其它b2b就觉得没

Posted at 2017-12-25 by Simplex

厂家与b2b平台的合作,走过了一轮全面拥抱,快速退出,继而又在密切接触的过程。 两年以前,面对一些b2b平台的快速发展,许多厂家感觉机会来了:能卖货,一单的订单量还很大。但合作一段时间后发现,不是那么回事:b2b覆盖的市场都是以前经销商负责的市场,b2b与经销商的市场严重冲突,经销商不干了;b2b在每个市场只覆盖了一部

Posted at 2017-12-25 by Simplex

快消品b2b的话题已经讨论了4年多了,从最早的第一阶段创业公司入局,到第二阶段传统经销商和连锁零售入局,到第三阶段互联网巨头入局。笔者认为,目前正是第四股势力介入快消品b2b的大好时机,即品牌商厂家巨头入局。 门店老板的订货习惯在悄然发生改变 有些企业可能会觉得,原来访销,电话订单的形式是已经可以满足日常经营的需要了。

Posted at 2017-12-21 by Simplex
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