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(中国电子商务研究中心讯)【编者按】越来越多的传统品牌进入到电商领域，而各个企业对电商的重视程度也在越加提高，从加码O2O到投资物流中心，从引入技术改变传统售鞋方式到投资成立专门的电商子公司，奥康一直坚持步步为营的战略稳步挺近电商。
【做更加专业的鞋类电商】
奥康投资设立全资子公司独立运营电商业务
奥康国际12月5日晚间公告，公司拟使用10666万元投资设立全资子公司奥康国际电子商务有限公司独立运营电子商务业务，通过搭建电子商务独立运营平台，整合线上线下资源，提升客户体验度，进一步提升公司核心竞争力，从而打造未来国内领先的电子商务运营公司。>>查看全文
【全面部署公司发展战略】
奥康明年电商销售目标翻番目标10亿元
奥康皮鞋
浙江奥康鞋业股份有限公司董事长王振滔称，奥康将加大电子商务的投入力度，今年的销售目标是5亿元，明年力争翻番，达到10亿元。
奥康整合线上线下销售加码O2O谋变革
目前奥康国际线上线下的产品并不重合，线上也基本不消纳库存，而是卖网络专款，并建有自己的网上商城。奥康利用副品牌专门发展电商，还开通了企业的微信服务号，消费者可以通过它可用进行防伪、快递查询、信息反馈、售后处理等。
奥康拟造温州总部物流中心向快时尚迈进
温州总部物流中心是公司升级改造供应链战略的一部分，目前上海华东物流中心也在筹建中。公司董事长王振滔此前向媒体表示，奥康计划在3年内在全国建立六大物流中心，实现订货、生产、配货一条龙，形成2-3小时销售配货圈。
奥康公司引入体感技术改变传统售鞋模式
通过引入体感技术，以线下交易为主要模式的传统商场正在创新购物体验，并且实现线上与线下相结合的销售模式。通过引入体感技术，奥康发掘了一种新的互动营销模式。
【奥康皮鞋成长密码】
从反倾销成功到品牌的壮大
就好比坐跷跷板：当一家繁荣时，另一家就会衰败，这种神秘巧合就好似它们的宿命一般。对于中国鞋业乃至中国制造业来说，国外的贸易保护主义是没法消停的。从2006年开始的欧盟反奥康皮鞋倾销案，奥康凭自己的实力和执着终于取得了胜利，而这一切都与奥康自身发展分不开。(来源：亿邦动力网）
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