浅析：SaaS领域面临资本出逃？明日之路如何走
速发展，满足日益增长的用户的需求。
但正如天使投资人GilDibner所说：SaaS革命的成功也许就是导致其衰落的罪魁祸首。
“通过大量采用基于云计算(SaaS)的技术，高级软件系统的建立便更容易、更便宜、更快。‘软件正在吞噬世界’，但软件的无处不在开始威胁到从软件中积累价值的能力。换句话说，编程和部署代码的能力不再是核心价值驱动力。”
硅谷风险投资公司Greylock的Jerry Chen也指出，那些曾经享受过技术壁垒优势的企业现在也明显感受到优势正在快速消失：
“在云计算和开源盛行的时代，解决难题的深科技筑成的护城河在变浅。使用开源代码使得专有技术变现越来越难，而使用云交付产品则又保护了SaaS产品本身。那些专注于技术的公司，如果没有很好的考虑技术使用的场景或可以解决哪些问题，那么会处于一个非常尴尬的境地，想要仅依靠技术变现非常困难。”
对于现在的SaaS公司，这句话是他们处境的真实写照：“不够大就无法通过并购获利，但又不足以小到可以死掉”。
“无法通过并购获利”
传统的软件帝国，例如Oracle、SAP，有一个非常简单的加速自己成长的方法：立竿见影的并购。收购成长迅速的软件公司，自己就可以削减研发费用并可以使用内部的销售力量将收购的产品大力地推广和销售。
几乎一夜之间，一个被收购的、年收入1000万的SaaS公司就可以迅速成为年收入4000万、5000万甚至1亿美元的公司。但代价是几乎在技术上不会用更好的发展了，因为收入的增长只是因为收购它们的巨头强大的销售渠道。
但是现在的SaaS世界，每月合同的价值往往远低于获客成本；为了满足客户需求，软件需要不断更迭和成长。因此创造和获取实实在在的价值需要前期投资，而且必须要获得长期稳定的客户才能获得回报。
因此对于SaaS的收购者，被并购的标的公司要么足够小(但所在市场要足够大)，要么有足够的规模效应能对利润做出直接的贡献，否则介于两者之间的公司会非常贵或者非常难以形成规模效应。
总之，SaaS领域像传统软件这样依靠并购来获取收入是非常困难的。
竞争激烈，客户容易流失
SaaS公司会发现吸引新的客户很容易，因为没有本地安装费用、集成简单，但是这对它的竞争对手是同样的。事实是，正是因为大量的同业竞争，使得用户很快的接受了SaaS产品，但这也意味着用户的转换成本非常低，一旦对一个产品不满意，会很容易的转换到更满意的产品上。因此SaaS企业想要留住用户，就不得不开发更多
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