办公室无人值守货架的投资逻辑

办公室解决的。“盒饭”是必须品。

且做网上预售,过去看,会牺牲消费者的购物随意性和自有度,需要用大幅度折扣进行补贴。盒饭的毛利则远高于实物商品,因此,可以做出很多营销花样、折扣价格、套餐组合、会员政策等等。

未来,无人货架线上APP的“预售”将会提供多种盒饭口味、形式组合给消费者选择。陈功伟称,其考察了一些城市的“盒饭”供应商,无人值守货架的盒饭订单已经开始有量了。

这个步骤下,布局顺利的话,也将可能对现有市场形成冲击。美团外卖可能会受到冲击,逻辑类似于外卖平台出现后,对方便面市场的冲击一样。写字楼便利店的鲜食业务也可能会受到影响。由此,部分市场人士相信,美团未来会“杀入”无人值守货架市场。

第三步——扩展品类

最后,办公室无人值守货架将进入最后一个业务环节——线上商城扩展品类。这也是最有想象空间的一块。消费习惯初步形成后,无人值守货架就会朝进一步提升转化率的方向拓展,线上引入更多商品品类。

低流量成本、较低集中配送成本,加上办公室的封闭场景,理论上,是可以截流B2C电商订单的。办公室内的年轻消费群体,本来就是现在电商的主要用户群体,习惯在网上购买商品。线下往线上转化不难,难得是找到接触点,即入口。

现在办公室的封闭场景似乎有机会形成一个“入口”。这就让当下的一些资金非常兴奋。一位错失布局时机的创业者称:“这个市场往大了说,可以‘截胡’京东。退一步讲,可以‘接入’苏宁,京东也头疼。”

最新的消息显示,京东已正式进入办公室无人值守货架市场。

在这个市场正超着“千架大战”方向演进的时候进入。显然,京东嗅出了“危险”。(来源:商业观察家;文/李华)


分享到: 微信 更多