盘点：电商四大死亡的方法

　　电商讲究的是手快有手慢无，不停的开会，妄图规避所有的风险，最终的结果就是企业因为磨磨唧唧的决定而最终死去。

　　第四种死法：撑死

　　电商来钱真的太快了，可能你一个想法就会为你带来极其庞大的销售额和难以想象的收入。这个时候，你应该怎么办？

　 　你能想象一下这样的情景吗？一天你的下属跟你说，老板，咱们这一季度销售额已经达到8000万了，增长了400%！这个时候的你，如果你脱口而出，“那 就可劲卖！咱赚钱去！”那么就意味着，你的麻烦来了。扩大销量往往意味着相关配套要跟上。服务、管理、库存、物流一样跟不上往往就会导致你的口碑下降，口 碑的下降也就意味着你离死不远了。

　　远了不说，今年5月24日，央视新闻就爆出了某电商“翻新机”事件就是对其品牌的一次重创，还有2013年，欧时力爆料说该平台拖欠多家供应商货款，这家企业仅仅入驻半年便退出平台。这些问题都是该企业在快速扩张中所遇到的问题。所以，如何高速但不急速扩张，也同样是电商们所要思考的问题。

　　人都说，撑死胆大的，饿死胆小的。这肚量也得悠着点，别太夸张。要不真的有一天，你会被自己撑死。

　　笔者在这里洋洋洒洒的写了这么多，虽说是有点给电商泼冷水，但是也是意在提醒诸位电商，毕竟这些反面案例都是确实发生的故事。一味的玩价格战，玩营销，玩概念并不是企业的长存之道。大家在玩弄营销之术的时候，也要注意产品品质。有些事情不如从小事着眼看起，就如同阿芙精油这样的电商典范，以及虾唯一、容先生这样的本地O2O经典，无不是在品质第一基础上，利用电商来做营销，最终名利双收。若想要避开这四种死法，还是要电商们做到不贪功、不冒进、不胆怯、不妄想，做到这几点，相信企业一定会迅速腾飞，笑傲电商的。(来源：品途网）