形势逼人 网络团购上演“真实的谎言”

  网络团购是什么?作为一个消费者,团购很好理解:结合众人的购买力,向商家争取便宜的价格,团购=实惠=促销。但是,团购网站认为“团购公式”不应该如此简单,应该有更多的内涵:团购=互联网营销平台=精准互联网广告。2008年末创建Groupon(团购网站鼻祖)的美国小伙安德鲁·梅森一定是做梦也没有想到,两年后的中国市场已是“千团大战”,连“鼻祖”在中国市场也几无立足之地。而且,中式的网络团购正由于激烈的市场竞争,上演着一场让人汗颜的“真实的谎言”。

  Groupon“落伍”了

  要理解眼下团购网站的疯狂,就必须先理解“鼻祖”Groupon是如何成功的。Groupon几个标志性的标签:每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。高折扣吸引眼球,集中火力推一款产品让网民精力集中,地域性消费目标性更强。Groupon实际上打通了一个线下服务行业借助互联网作营销的路径,帮助这些商户通过互联网获得生意。在这个过程中,消费者获得了高额的消费折扣,商户获得了更多的客源,Groupon收取商户的广告费,是一个多赢的局面。

  但是,Groupon在中国已经“落伍”了。对比Groupon那单纯的商业模式,绝大多数中国团购网站要“精明”得多,他们打破了Groupon的许多硬性规条,甚至取得比Groupon更快的城市覆盖速度。只是,这种“精明”的背后是一个接一个的谎言。

  中式团购谎言

  每一个中国团购网站都把Groupon挂在嘴边,言必Groupon模式,有这家IPO估值达250亿美元(超过谷歌当面IPO估值的246亿美元)的公司做榜样,跟随者脸上也有光,但是他们在做的事情却超过了Groupon的底线。

  Groupon说,每天只推一个团。刚开始的时候,国内的团购网站将这一条奉为第一戒律,以此将团购网站与各大网上商城形成明显的区分:消费者不需要在海量的商品中挑选,选择只有一个,合适你就下单,不合适就等明天的新团。这种服务方式造就了一帮凌晨准时刷新团购网站看新团的夜猫子。但今天我们再看各大主流的团购网站,每天推多团早已经是常规操作,少则每天三五个团,多则十几二十个团也很常见。对此,团购网站们的解释是:中国网民喜欢一天多团,不习惯天天等待。谎言背后的真实情况是:团购网站需要纳入更多的团来收取商户的合作费用。

  Groupon说,永远只是生活服务类团

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