如何挖掘隐藏在社区物业仓中的“新蓝海”

而在众多巨头破局无门的道路上，社区家政服务品牌e家洁孵化出的社区邻里一站式生活便利店、及周边小商业支持驿站品牌“一心生活”，从根源上极大的压缩了成本，打破了行业痛点，成为了社区服务领域中一匹极具潜力的黑马。

从阿姨到物业闲置仓，“生活”理应回归生活本质

一心生活能够在众多老牌巨头中大放异彩，为社区新零售带来重大的革新，必然是拥有其独特的商业逻辑和本质上的差异化打法。

首先值得注意的，便是一心生活在仓储成本上的优势：一心生活每天2元/平米的地下闲置仓，远低于其他企业平台每天6元/平米的仓储成本，且一心生活社区是以每天3元/平米价格租到的物业闲置空间，也与夫妻店和街边每天12元/平米的房租价格拉开了明显的差距，极大的压缩了房租和开店成本。

而且，目前市面上的100强物业公司有七成都已上市或挂牌，尚且需要做一些经营性的商业尝试，一心生活的存在无疑为其提供了一个绝佳的盈利机会和创收条件。

从另一层面来说，现在很多的城市都出台了地下室不能住人的规定，导致社区地下室大量闲置，对于社区物业而言本就是一笔不小的损失。而一心生活这一创新模式的推行，不仅帮助了社区物业的空间运营，更是为其来带来了可观的增收，造就了双赢的局面。

另外一点则是在于一心生活丰厚的人力资源，在配送成本上建立了大大的优势——背靠母公司e家洁，一心生活拥有大量家政阿姨资源，且均是一岗多能型的“全能阿姨”，既能实现门店的管理，又能实现分拣、配送、家政保洁等服务，可以说真正做到了仓储分拣配送一体化。而且，与外卖小哥和达达每单5-6元的配送费相比，阿姨平均每单2元的配送成本无疑再次占据了上风。

看起来，物业闲置仓+阿姨的“针线活”阵容与“美团们”的“铁军文化”存在着差距，但也正是这细腻的基因优势，使得一心生活在扩张方面更加得心应手——基本每个社区都有物业闲置仓和居住的阿姨；在执行效率方面更加快速——距离优势，15分钟闪送到家，阿姨干活效率高等；管理方面更加轻松——相比较为分散的外卖小哥更易统一管理。正是这各方面的优势，促成了高效实现社区生活的一站式服务。