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将被苏宁易购收购? 红孩子衰落内幕大起底

位创始人出资200万元人民币组建红孩子。2005年11月,北极光和风险投资基金NEA对红孩子第一轮共投入250万美金。2006年,北极光和NEA追加二轮投资共300万美元。2007年8月,红孩子引入第三轮2500万美元融资,由新的股东KPCB投资。2008年,周志雄离开KPCB自立门户,带走了包括红孩子在内的7个项目,红孩子KPCB的投资转为周志雄的凯旋创投所有。

  2010年6月,徐沛欣宣称该公司年内将完成第四轮5000万--1亿美元的融资,除原先的三家投资方外,还新引进一个新的投资方。不过,来自投资界的消息则认为,新的投资方即上文提及的老虎基金,而老虎基金并未参与红孩子的投资。此轮融资可乐观估计为由北极光、NEA及凯旋创投追加的5000万美元投资。依徐沛欣所言,2011年中和2012年7月,红孩子完成两轮2000万美元融资,仍由三家VC追加投资。

  粗略计算,红孩子三家投资方——北极光、NEA及凯旋创投累计约投入1.2亿美元。而众所周知,上述三家VC并不是PE,多次追加较大规模投资实不是其风格。

  相信如此的投资规模下,红孩子的绝大部分股权已经为三大VC所掌控。徐沛欣亦肯定了这一说法。

  “投资方们占得股份确实比较大。”他在接受搜狐IT采访时表示。

  “VC们是焦虑的,对红孩子的创始管理团队是不信任的,因此,才会派驻如此多的高管进入红孩子。但这也加速了红孩子的衰败,有人的地方便有斗争,各派系的高管在红孩子内部斗得也是不亦乐乎。”红孩子内部人士称。

  错失时机:京东当当的绞杀战

  在创始人离职、VC强势、内部斗争激烈之际,红孩子错失了由目录转型互联网的时机,错失了扩大市场份额的时机。不幸的是,这不是2004年,也不是2008年,市场不同情落后者。红孩子成为了京东、当当等平台的绞杀对象。

  2010年5月,京东商城涉足母婴业务。今年5月,京东宣称其母婴频道3月销售额突破1亿元,成为中国母婴B2C行业第一。

  2011年,当当网重点发展母婴业务,并由创始人、董事长俞渝亲自挂帅负责这一业务。去年11月,当当网CEO李国庆公开表示,当当母婴类商品月销量达3000万,增长率超过300%,已经超越了红孩子。今年6月,当当网称其孕婴童平台已经成为当当网仅次于图书的品类平台,月销量破1亿元。

  那么红孩子是怎么应对的呢?去年,红孩子斥巨资推出女性购物平台“缤购”,并花费数千万元进行品牌推广。除此之外,红孩子似乎没有其他的动作。

  在面对这一疑问时,徐沛欣则表

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