陆金所计葵生：互联网金融未来6年内将超越工商银行

　　第二、互联网金融的规模将很庞大，将比之前的门户、电商、社交媒体大好几倍，如果看国内电子商务的体量，可能互联网金融会比它大十倍。

　 　第三、互联网金融市场最终留下来的将是最好最优的。之前国内的门户、电商、社交媒体，你看到留下来的最后都是占整个市场份额50%-80%的企业。我们 觉得国内的互联网金融也是会同样，你真的要做互联网金融，其实你要看得清这些风险，看清产品设计，需要对客户有很好的理解。其中，风险也不只是要看资产风 险，还要看投资人到底对接怎样的风险，所以这都是一个很大的撮合工作。一直有很多人问我们，这个市场不是有两千家P2P公司，但从竞争者角度来看，坦白 讲，和陆金所真正能较量的并不多。我们觉得最后整个互联网金融可能剩下来的只会是最好最优的企业。

　　记者：您对互联网金融在中国的发展前景非常乐观，那您认为互联网金融最大的价值在哪里？

　　计葵生：我们发现真正的互联网金融有一个特点，尤其是在国内，即它必须形成线上线下一体化的O2O。平台上的金融项目若出了问题，平台需要承担责任，这就要求平台方要对资产本身的风险了解透彻。这一需求需要O2O的配合。

　 　互联网金融发展为投资人提供了更优的选择，能够降低一级市场渠道成本和融资成本。到底整体互联网金融它的价值在哪里？第一，在客户角度，它是便于客户认 购的选择，不管是海外产品还是国内PE都可以实现；第二，它降低了整个市场的空间。相比原来的销售端可能完全靠一个分公司，一个分行，一个团队，要付租 金，这些占你整体交易量资产的50%以上；第三，互联网有一个特色，同样一个时间，一个平台有很多人，很容易创造二级市场，人买了东西之后他想卖出来，也 有人可以接。这个整体的平台可以创造流动性，流动性来了，可控制成本下降。

　　记者：过去几年，互联网金融市场变化很快，我们也看到陆金所几年来一直在升级整合，提升平台，您可否介绍目前陆金所平台的业务模式、特点及核心竞争力？

　　计葵生：在 最近的一两年，我们业务进行了调整，一开始很多P2P的贷款和投资人都是我们自己找的，中间的风控我们自己做。但若要让平台规模化，我们必须要开放市场化 的运营。我们最近一年做了很多平台开放化，因为我们手上的资源已经变得比较多，比方说我们自己本来做P2P，现在不做，我们把获得的贷款给平安另外一个单 位。我们能够找到资金，找到投资人，但也把这个能力也开放给第三方评估公司，第三方公司也可以把它的产品放在我们平台找投资人。这是陆金所“人民公社”的 概念。