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(中国电子商务研究中心讯)12月5日消息，便利365公众号负责人沈相杰在亿邦动力网主办的“第九届中国网上零售年会”上表示，作为传统企业在尝试电商的过程总有过失败，所以目前便利365决定选择做区域性电商，充分发挥在石家庄、唐山等城市有众多线下店的优势。而且便利365现在利用微信公共平台来开展业务，更加便利的、低成本的开展业务。
便利365主要经营三部分业务：常规零售、餐饮服务、生活服务。这三部分业务在线上都有对应服务，线上这三块业务名称是便利云街、便利吃客、便利好帮。
据了解，本届大会已于昨日在重庆世纪金源大饭店隆重召开。会议围绕“实体经济如何借势电商”年会主题，分别就“大形势：好不好？”、“电商产业：行不行？”、“移动电商：能不能？”、“网上零售：会不会？”等话题进行了务实探讨和交流。会上，沈相杰发表了主题为《小城市的便利店要做好移动电商，靠什么？》的演讲。
以下是演讲实录：
沈相杰：2014年电商非常火，但是传统企业得到什么东西，这是跟大家分享的。我们现在主要是做河北的二三线市场，主要业务在唐山和石家庄。我们线下不断开店和拓展市场，但是在线上，一直没有很好的方法来做，我们曾经做过PC电商，在两三年之前做过，但是道路坎坷，也失败了。去天我们重新做线上，重新做。
但要怎么做电商，我们当时想三个问题，第一个首先想为什么要做？因为我们失败过，我们2013年为什么重新做？还有第二个怎么定位，是到底做什么，怎么定位？第三个很现实的问题，到底怎么做？为什么要做，
第一，我们的理解是因为觉得时机成熟了，二三线城市对电商认知比较低，没有这样的购物习惯，但是在2013年的时候购物习惯基本上养成了，在天猫上还是京东上，都有了购物习惯，我们认为时机到了。第二个因为我们的增长方式在转变，我们不能再靠大量的店面来拓展我们的增长，因为增长乏力，投资很大，我们想用另外一种方式，通过电商来转变我们的增长方式，或者我们的经营方式。
第二个问题定位的问题，怎么定位，我们不可能像京东这样做一个特别大的商城进行网上的购物，做不到，而且竞争对手比我们强很多，肯定和之前一样会必死无疑。所以我们就用线下店很多，我们所有的写字楼做我们的店铺，有别于他们的电商，就是满足顾客的需求，就是说现在要喝，一个小时内送到，我现在要喝酒，一个小时二十分钟之内送到，我们满足是这部分需求。
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