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摘要：“这些因素的背后，是网易追求基业长青，做事情的落脚点在于让用户和客户满意。这导致网易在互联网行业的布局看起来很慢，但却恰恰是网易严选的成功之道。”
网易严选作为品质生活电商的代表以及引领者，已是行业“带头大哥”，近期受到业内的广泛关注。
易观智库日前发布的《中国网络零售B2C综合年报2017》指出，品质化升级深度挖掘电商存量市场价值等推动了2016年电商行业的发展。报告显示，“在国内消费升级的市场环境下，以网易严选为代表，通过ODM、C2M等制造方式向上游制造商渗透的品质化电商，将成为网上零售业升级的一个重要趋势。”
不久前，网易严选刚举行完周年庆。网易严选孵化于邮件部门，从最初的家纺家居，再到厨卫、洗护、箱包、母婴、食品等产品，网易严选已经发展出九大品类，SKU也已经从试运营时的30多个增长到5000多个。今年年初，丁磊更是给网易严选定下了70亿元GMV的小目标，一旦实现，就赶超了无印良品在中国的销售额。
在网易严选的带动下，品质生活电商的跟进者及竞争者也慢慢变多，引发了“XX版的网易严选”现象。梳理网易严选一周年的发展发现，网易严选结合自己的优势，正不断拉开与未来可能出现的竞争者之间的距离，已处于遥遥领先的位置。
一个好产品诞生背后的原因会很复杂。除了市场需求，产品诞生时的形态，轻重模式的切入，运营方法的选择，战术策略，流量来源，企业基因等都会影响产品的发展。这些因素也都体现在了网易严选这个产品身上。但这些因素的背后，是网易追求基业长青，做事情的落脚点在于让用户和客户满意。这导致网易在互联网行业的布局看起来很慢，但却恰恰是网易严选的成功之道。
一、从用户角度出发，以ODM及自有品牌模式切入
市场上流传着这样一句话：有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。你能看到如今的互联网行业，一种新的商业模式出现，很多公司蜂拥而入跟上。比如团购、视频、O2O等。而网易并没有参与团购、视频、O2O等当时热议的风口。
对网易来说，最好的商业模式就是为用户创造价值。网易给外人更多的感觉是，通过观望让出一定的时间窗口，做出一款款让用户满意的精品，网易严选就是如此。在电商已经进入红海的阶段，网易从品质生活角度着手，以ODM模式切入，创造出自有品牌网易严选，提前占位。
1、现金流作支撑，以ODM模式切入。制造业采购模式主要分为OEM和ODM
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