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(中国电子商务研究中心讯)微信电商现在是个热门话题，在很多微信“大师”口中，微信是一个化腐朽为神奇的工具。不管是什么产品，只要和微信沾边，马上便可以放大曝光，月入十万或者百万都不是梦想。在这种口号的鼓动下，无数人奋不顾身的踏入微商的行业，却发现理想很丰满，现实很骨感。书面上规划的美好蓝图一旦落地，大部分都是“预料之外”的苍白。
微信，说到底本质上先是一个社交工具，然后才是延伸出来的其他概念。现在官方虽然在大力推动电商的概念，但不管是给京东还是大众点评的引流也好，自身的微信小店业务也好，都处在一个平台刚刚萌生的阶段，距离真正的爆发壮大期尚还遥远。更何况和当初的淘宝相比，微信电商想要得到真正的发展，仍然面临着许多前所未有的难题。
微信电商之殇
微信之所以要拓展电商概念，是基于其已经超过6亿的用户基础，以及腾讯想要打造微信生态圈的野心。如今，移动互联网的发展速度远超PC互联网，电商的移动化也被认为是个必然的趋势。坐拥移动互联网最大的一个入口，做电商的思路本身并无问题，但正因为移动互联网和PC互联网本质的不同，目前的微信电商开展并不算顺利。
要说目前微信在电商方面最大的动作，第一要数在“发现”给京东开通的购物入口，其次就是微信小店的推出，以及多次搞的发红包促销活动。
发红包的病毒式促销活动，曾经一天给京东在移动端份额提高5个百分点，其威力不可违不强大，后来苏宁等电商也纷纷跟进。但作为一个首先是沟通定位的工具，这种短时性的活动不可能持续、频繁的推出。
“发现”频道上的购物入口，位置极其有限，目前流量是完全被京东垄断，和其他微信电商企业基本没多大关系。
说起来，微信想要做电商平台，最终重头戏还是在微信小店以及现在众多基于朋友圈和第三方电商服务(比如微店)而野蛮生长的草根电商身上。
但是不管是微信小店，还是通过朋友圈电商，到目前为止都面临一些同样的难题。这些难题得不到解决，微信就很难真正成长为好的电商平台。
1、缺乏流量引导机制
大南曾经打过一个比方，如果说传统的PC互联网是一张密密麻麻相连的丝网，那么微信就像是一个又一个的“孤岛”，彼此之间并无明显的方式连接。也就是说，每一个微信号发布的产品和信息，都是和外界孤立的，只能够被少数关注者(或者是好友)看到。在PC互联网上，基于超链接技术，诞生了伟大的搜索引擎，让信息的获取变得前所
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