雷军布局的小米生态链背后隐忧

　　雷军欲打造超级智能家庭销售使用一体APP，但APP作为入口不被看好

　　据一个进驻小米智能家庭的企业负责人透露：现在非小米生态链企业要进入小米智能家庭APP售卖产品可以沿用自有品牌，但在软件上必须与小米有独家的定制版，能够连通小米智能家庭APP，成为其家庭中的一员。

　　由此可见小米智能家庭版块与非生态链企业的利益交换规则是销售流量换开放平台接入，这种交易可以猜测雷军想将小米智能家庭APP打造成为智能家庭产品购买和使用一体化的超级APP。而对于进驻企业而言，只在意销售增长，没有做生态链的野心，觉得是一个不错的销售渠道，也乐意给予定制配合。

　　不难发现小米智能家庭APP通过开放销售渠道，意图拿下智能家居的操控入口，美的集团则大相径庭宣布2016年的战略是“去中心化”，据了解，美的将公开其智慧SDK，供给第三方企业用户下载并接入，从而实现对美的家电产品的控制。京东智能副总裁刘子豪同样认为智能家居现在是多入口、去中心化，强调智能感官和智能交互体验，每个产品都是一个入口。

　　而语音识别企业思必驰副总裁雷雄国则表示未来肯定是会向更为便捷的VUI(语音交互界面)发展，就是仅仅通过语音来引导用户完成操作，抛弃形态化的操作终端。智能家居交互模式最终将归属为多模态交互融合，不仅是智能语音，还有人脸识别、图像识别、虹膜识别、手势识别、体感等等交互模态的融合。显然，雷军的小米智能家庭APP作为智能家居入口已经受到挑战。

　　雷军扬言要3-4年内开1000家线下小米之家的背后

　　《财富》网站刊文称，经过2014年的第五轮融资之后，小米的估值达到了450亿美元，但小米2015年全年的营收只有125亿美元，利润额则更低。但是尽管雷军以15天投资一家生态链企业的速度布局，但小米科技仍有巨大的剩余资金，而手机销售增长乏力，营收目标未达，又为小米的上市增加了一分压力，这种不上不下的局面也迫使雷军编织更大的网。

　　二级市场经验，企业有充足的现金流要么以分红形式回馈股东，要么用已有资金布更大的局，而用投资人的钱去做二次投资这不是最好的资金调配方式，因此小米只有布更大的局，但为了避免公司过于庞杂，因此雷军布局以投资持股+渠道提供的强关系连接着旗下的企业。

　　线下的小米之家和线上的小米智能家庭就是其布下的两个棋子，在之前，雷军曾经说过小米之家的规模是3-4年开100