小红书与KOl开战 品牌主如何自处？
然转移到了小红书身上，品牌方会从KOL造假转变为“小红书推荐给我的KOL造假”。另一方面，低门槛 下，品牌合作人的人数众多，小红书很难进行妥善的管理，不管是扶持还是制衡。这些都不利于小红书的业务发展。因此，Min认为小红书此次升级，比起增加营收，更优先的目的确实是先建立一个更良性的平台机制，加强。加强官方对KOL的掌控力才是首要目的。在小红书对外发布的公告所提到，品牌合作人平台的升级旨在建立更优质高效、透明公正的品牌合作人体系，以提高效率、规范商业市场，同时建立良好的社区生态。在这点上，似乎受到部分从业者的认可。品牌方：需要适应变化对品牌方来说，短期内可能会有点阵痛，但该投的钱可能依然会投。据Min所说，在新归出现之前，大部分KOL都不会签约MCN：“什么样的KOL需要签约呢？在她看来，一是从来没有混迹过KOL圈子的小白，没有任何商业资源的新手素人，二是原有大量粉丝的大V，将小红书作为自己的非主营分发渠道，或许会选择签约来降低渠道经营成本。”在之前的小红书生态里，MCN能提供的服务有限，对KOL的约束和指导也很有限。头部和腰部KOL本身都有一定的内容创作能力和品牌资源，并不在意是否投靠MCN。作为中间人，她会考虑KOL签了MCN之后额外的溢价，因此同等条件下她更青睐没有签过MCN的KOL。其次，KOL是否能成为品牌合作人，合规发布广告，好像也没那么重要。小红书针对品牌合作人接单实际上是有个报备制度：如果该用户拥有品牌合作人的资质，发布的笔记为品牌广告投放，那么需要向官方报备，在笔记下标注该品牌名称。对于小红书平台来说，经过报备的笔记，相当于可以纳入管理。而识别为广告未经过报备笔记，则给予处罚。对于KOL来说，经过报备的笔记比较安全，但是同时丧失了品牌软性植入的效果。毕竟，从内容角度来说，小红书平台以购买/分享好物的心得起家，本身 就有天然的种草性质。在笔记里写出产品信息、优缺点、使用体验和个人倾向，本身就是再正常不过的内容输出，用户也需要一些至少看起来客观公正的实践来指导 自己的消费。因此，对品牌方而言，他们和KOL的合作大多数时候还是在“灰色地带”玩猫捉老鼠，KOL要创作出平台不会认定为广告，但同时符合商家需求的内容，能在小红书混到今天的KOL应该都是有一定的经验的。当然，新规在一定程度上提高了这个猫鼠游戏的门槛，尤其是惩罚门槛：现在，如果私自发广告，小红书官方给出了一套非常严厉的处罚措施，根据新的《品 牌合作人协议》，合作人初始积分
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