电商运营中的八大症状

　　他们把在微博微信注册个账号就是认为是新媒体营销，把复制黏贴的心灵鸡汤就视为内容生产，他们把自吹自擂的软文就是当作是品牌传播。

　　五、视技巧技术为万能钥匙

　　具体表现：

　　1、店铺运营全靠技巧战术

　　2、流量饥渴症

　　反思：

　　现在关于电商运作的各种技巧战术的分析、运用、实战的书籍、视频。多如牛毛，我们不用心做好店铺本身，而是花了太多时间来研究淘宝天猫各种乱七八糟的规则，以为搞透这些规则，电商运作就会一马平川，流量转化率就会手到擒来。

　　但是对电商以及运作根本没有深度的认知和理性的规划，这些技巧技战术并无多大作用。

　　六、纯实干派

　　具体表现：

　　1、遵循传统品牌的运作思路

　　2、跟不上变化

　　3、埋头苦干

　　反思：

　　现在电商运作的绝大部分人都是传统品牌转型而来，这些实干家们通过辛苦打拼取得了成功。奉行“做实事，多干活”的实干思想，对很多新的想法具有抗拒意识，导致在电商运作中出现亏损。

　　七、无前瞻及战略眼光

　　具体表现：

　　1、开店一天算一天

　　2、品牌销售的附属品

　　反思：

　　没有规划，没有战略，一方面是纠结是实体渠道被电商冲击，实体渠道这个大本营不能丢。

　　其二，电商只是品牌可有可无的一个下水道。

　　其三，对于电商在品牌中所起的作用乃至品牌未来发展的匹配上都没有清晰的认知。

　　八、没有专业团队建设观念

　　具体表现：

　　1、缺乏专业的团队

　　2、一切以省钱为原则

　　反思：

　　现代社会，一个人的单打独斗已经不适应社会的发展了。尤其是做电商，没有专业的团队，很难长久的走下去。专业的电商团队，需要运营部门、设计部门、客服部门、物流部门。

　　但在很多传统企业里，电商运营的团队就是随便搭建的“草台班子”。没有专业，哪来牛逼？(来源：淘宝大学；文/鬼脚七；编选：中国电子商务研究中心）