分析：国内电商流量已面临难题 出口电商的关键是什么？
流量已面临难题，出口电商的关键是什么？2. 国内电商流量为什么会面临难题？第一，流量和电商是紧紧结合的两个生态，比如微博和阿里是绑定的（阿里是微博的大股东），腾讯和腾讯平台上被投资的电商企业也是深度绑定的。第二，在国内并不存在一个数据非常丰富且能够方便去获得用户的广告系统。此外，在海外做电商还有一个非常有力的武器——“网红流量”。很多人说国内的微博和微信上也有很多网红，但这些“网红流量”都有一个特点，就是它不能把流量导到另外的独立平台上。在国外Instagram、YouTube、Facebook等社交媒体上的网红流量，都是可以为你所用且导到你自己的平台上的。在国外，亚马逊、eBay和Google、Facebook，一边是电商的巨头，一边是流量的巨头，这两者并没有形成联盟，或者并没有任何的投资关系。所以，他们都是相对彼此独立的。电商大平台和流量大平台的相对独立给了创业公司非常好的生长空间。深度：国内电商流量已面临难题，出口电商的关键是什么？3. 出口电商商业模式选择：平台or自营？深度：国内电商流量已面临难题，出口电商的关键是什么？出口电商应该做平台模式还是自营模式？这两者都有一定的道理。平台模式有一个很大的缺点，即对于服务流程的把握能力较弱。出口电商的服务质量要求非常高，且物流时间长。由退换货产生问题的解决起来也比较麻烦。对于平台模式的出口电商，物流时间加长会进一步放大服务质量的问题。这个问题我们可以从海淘中得到一些启发。对于中国人的海淘，其实就是外国人的出口电商。中国的海淘行业发展到现在，平台模式是没有打赢自营模式的，像网易考拉和小红书这些在海淘领域做得比较好的公司，都是从自营模式起步的。所以，对于出口电商，自营模式会比淘宝模式、平台模式更容易去进行服务质量的控制和标准化。当然，自营模式也有它一定的问题，自营能够管理的SKU数量是有天花板的，而且非标品的自营更难管理。淘宝是用平台的模式去卖非标品。4. 出口电商如何满足需求端、物流端、品类端深度：国内电商流量已面临难题，出口电商的关键是什么？在出口电商领域，有一些比较有意思的考虑维度。第一个，是需求。全世界市场广阔又多样化的，发展中国家的需求和英美等发达国家的需求完全不一样。对于产品，发达国家用户会更要求个性化高品质化。在中产阶级月收入不到2000元人民币的发展中国家印度，用户买东西是性价比驱动的，消费升级在这样的国家里面其实是一个伪命题，它离消费升级距离还很远，价格还是一
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