浅析:发展大宗商品交易需突破消费电商的思维定式

2011年,全国钢材贸易贷款1.89万亿人民币,其中上海钢贸行业就向银行融资达1600亿人民币。据媒体估计,银行提供给中国钢铁贸易企业的贷款中,可能有接近600亿人民币变成了坏账。上海银监局2011年公布的一则数据曾被广泛引用:截至2011年6月末,上海用于质押的螺纹钢总量为103.45万吨,是螺纹钢社会库存的2.79倍,说明银行在贷前对抵押品检查和管理上存在很大问题。

银行给大宗商品放贷是其基本业务之一,Wind估计全球涉及4万亿美元规模的市场。因为没有统一的联网管理,这类业务成为金融诈骗的高发地。

出现这种局面的重要原因之一是因为在大宗商品现货交易中没有一个统一的平台来管理交易、交割、仓储、融资。LME已经是全球最大的金属交易场所,其在全球监管着700多个仓库,但LME在全球全部金属交易市场中仍然只占很小比例。

这些风险事件都说明,大宗商品确实需要一个平台来管理交易及其过程中的各种风险。在还没有受到互联网思想的影响之前,在各地,散落着一些大宗类商品的交易场所,比如各地的钢材市场、煤炭交易中心、面料交易市场、化工品交易中心等,这些线下的交易场所承担的主要是聚拢人气和交易信息交互的职能,并没有对交易过程有管理和约束,也没有结算等职能,盈利模式主要是收取房租,类似于菜市场,提供了一个集中交换各种交易信息,便于商谈交易的场所,但是交易还是由买卖双方自发商谈和完成。

大宗商品现货交易行为可分为两类,一类是面向终端消费厂商的交易,可部分类比于零售;另一类是为了赚取买卖差价的投机性交易。

既然不能完全类比于菜市场那样的线下零售交易场所,那些原来散落的线下交易场所可能被迁移到线上吗?或者换个角度说,大宗商品原来在线下的那些交易场所是必须的吗?会消亡吗?区别于菜市场那样的零售场所的是,大宗商品交易并不全在交易市场的场内完成,实际上有相当部分的交易是在场外,由交易双方点对点商谈和完成的,所以线下那种实体的交易场所,在大宗类商品的交易中,并不是非常必须的。线上零售的发展已经证明,即使是在消费品零售这样一个交易非常依赖一定的场所完成的业务中,线下的门店也不是必须的。从这个角度来说,大宗商品交易更容易切换到线上。

和消费品零售一样,我相信大宗商品交易本身会永恒存在,因为大宗商品是人类生产生活最基本的原材料,这些原材料永远都需要从生产厂商那里流通到消费厂商手里,更重要的是,作为一种投资/投机标的物,大宗商品的投机性交易会永远存
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