新蛋欲借宅急送壮大自己的物流向全国布局

国B2C物流本身并不亏损,但是国内B2C企业为了开拓市场往往进行价格竞争,因此失去了部分物流收入。陈刚表示:“物流支出对电子商务企业来说已经和产品采购成本紧密结合成为产品成本而不再作为费用来核算,自建物流在初期的投入是很大的,新蛋由于订单已经足够可以支撑自建物流,所以成本与通过第三方服务的相差不大。”目前客户从中国新蛋网上订购小额商品时,还是需要自付物流费用,笔者认为在商品同质化严重的情况下,免物流费是明智的选择。

  布局国内物流

  必然地,中国新蛋网(下文简称“新蛋网”)开始自建物流,2004年开始,新蛋网相继在国内开设分仓。2009年,新蛋网在上海嘉定投资了7000万美元建设新物流中心,今年3月份该物流中心开始运营,总面积60000平方米,货物吞吐运作平台更为强大,共可容纳40000种以上产品。新仓的建成,使得整个物流体系的管理都得到了一定的提升,从订单生成、审核到出库效率均得到了翻倍地提高,它是2010年新蛋网在中国的战略布局的重要一步。截至2010年5月前,新蛋网在国内包括北京、广州、南京、济南、成都、武汉、西安的七大分仓已经完成了建设和扩建并投入运营,至此,新蛋网的八大仓的全国物流格局已然形成。

  陈刚表示,新蛋网自建物流特点主要是与B2C行业特点有紧密结合。中国新蛋网的网站管理系统、后台信息系统、仓储管理系统等信息化系统均为自主研发,这正是为了更好地满足用户B2C行业的用户需求。

  上海嘉定的仓库是参照美国新蛋网的仓库标准自建的,新蛋在国内还与华润集团合作,结合中国地区实际特点进行分仓。

  的现代化仓储改造,从而提高工作效率。新蛋网的物流系统主要体现在仓储的信息化建设和科学管理方面,比如仓库内的货物统一全自动机械装卸。目前,中国新蛋网采购的产品在仓库内从收货、上架、盘点、分拣、出库都实现了信息化管理,新蛋网的各职能管理部门、各地分仓、自提点中心都能及时了解到每一订单的处理进程和状态。

  让我们初步了解一下这个流程:在每一件商品入库的时候,新蛋网为它们创立一个item NO.(单品号),当客户在新蛋网上下订单时,仓库管理系统迅速地搜索该商品所在的库房和货架,并经过系统通知库房的相关工作人员,库房工作人员收到通知后,通过扫描该商品的条码通知仓库管理系统该商品已经出库,并将该商品放在传送带上进行传输。货物经过打包之后,根据发送地址被分配到指定的货位,然后由司机运输。如果同一个订单包含

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