国美将开打价格战:国美在线全员参与底价审查

(中国电子商务研究中心讯)自牟贵先从幕后走向台前,国美在线几乎就没怎么低调过。继发表“电商悼词”引发喧哗之后,牟贵先再次发动攻势,用一封“泄露”的内部邮件,吹响了2014年的进攻号角。

不过,相比老对手苏宁对O2O的孤注一掷,国美的魄力与决心仍显得颇为有限。而把钱捂在口袋里,“等电商业务找到盈利方向后再大举投入决战”的指导思想,也注定了国美还将经历很长一段时间的茫然期。

“邮件”攻势

一封邮件,“泄露”了国美新一年的战略。

在这封出自国美在线董事长牟贵先的内部邮件中,五大方向被提上日程,即全面提升客户体验水平、打造家电最强供应链、打造一流物流体验、全面发力移动互联及深化O2O(Online To Offline,线上到线下)布局。其中,深化O2O布局被称为国美的核心战略。

值得一提的是,在自我宣扬的同时,牟贵先不忘在邮件中对竞争对手们进行一番揶揄和挑衅。如在提到提升客户体验水平时,牟贵先指出:“国美在线要秉承零售服务精神,不能像某些同行,用户‘双11’订货现在还没送到。出了问题,我不会让高管道歉了之。”而在采购规模上,国美自诩每年采购规模达到上千亿,其中彩电便已超过300亿,“而某号称自主B2C老大的电商企业尚不及我们的五分之一。”

除此之外,在物流体验上,国美在线的目标之一是,即使除夕夜的订单,也要按时送货,实现安装。“我相信,这是大多纯电商难以做到的。”牟贵先在邮件中如此表述。

当然,说起和大多纯电商相比,自然离不开价格。邮件中,国美用两款单品为例,拉响了“价格战”警报——报价仅为1299元的海尔32英寸智能LED彩电及首次跌破2000元大关的三洋40英寸彩电。

“我号召国美在线全员都参与到标杆底价的审查中来,如果哪位同事发现我们的4万多类商品,哪一款价格比主要同行高,请务必直接上报,如果哪位同事发现多款,公司将给予‘国美在线卫士’的荣誉及物质奖励。”如果牟贵先此言当真,接下来的一年中,国美或将始终以“价格战”主角的身份亮相。

这难免有些讽刺。要知道,牟贵先走向台前的亮相之作,便是对“价格战”的冷嘲热讽。

“剩下活着的,有的在艰难地喘息,为挨着下一次的屠刀而挣扎,有的自称‘价格屠夫’继续行走江湖,但充其量只是提着木刀和喇叭的‘伪屠夫

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