论文：腾讯永辉家乐福牵手合作SWOT分析
(网经社讯)［提要］ 大数据时代已经如期而至，互联网和零售业面临新的机会与挑战。2013年“互联网+”由马化腾提出，2015年全国两会首次提出“互联网+”概念，在这几年里，零售业和互联网业都发生了巨大变化，开始融合与转型。经历过传统商店、超市和电商的变迁，零售业现在又开启新的时代。大数据时代，互联网和零售业面临新的机会与挑战。本文通过对腾讯永辉家乐福的联姻情况，运用SWOT分析法，系统分析三方合作发展的优劣势，希望借此为传统零售业在“互联网＋”时代的转型发展及线上到线下扩张提供一些参考和建议。关键词：“互联网+”；新零售；跨界融合；SWOT分析中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期：2018年4月27日现阶段人们对美好生活的需求发生了变化，而零售方面迎合这种变化需要通过新的模式给客户提供足够多的选择。新零售应该通过现代先进的科技水平提供场景切换，顺应时代发展潮流。而对场景构建一直是马化腾关注的重点。2017年底，腾讯以42亿元入股永辉超市。2018年1月23日，家乐福宣布与腾讯控股和永辉超市达成股权投资意向，同时与腾讯达成战略合作协议。此次合作范围包括以下主要领域：数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析。腾讯公司是互联网服务巨头，依据QQ、微信即时通讯业务深入人心，深入人们日常生活。家乐福是一家资深的跨国零售企业，在欧洲市场首屈一指，在全球范围也是稳居第二大零售宝座，主营大型超市、超市以及折扣店。永辉超市是一家“农改超”生鲜超市，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。一、合作动因（一）符合国家发展战略。2015年李克强在政府报告中首次提出了引导工业互联网、电子商务的健康发展，促进中国产业经济转型升级。我们在政府工作报告中可见“互联网＋”的身影，这是对各行业的指导。在未来我国快速前进的道路上，只有搭上“互联网+”的列车，哪怕现在只是站票，才能有接下来各施所长的机会，这对零售和互联网业是双赢。（二）腾讯未来变现渠道刚需：新零售。未来腾讯若没有足够重视新零售，就会在用户入口方面受到来自阿里新零售的威胁。“得入口者得天下”，对腾讯而言更确切地讲是商超支付、数据、流量入口是其工作展开运行发展的基础。移动互联网带来的支付、大数据应用都会形成壁垒，如果阿里在新零售业占据较大市场份额，腾讯再想利用自己原有的广大用户基础，进入竞争也不会再有优势。最初的QQ就是因为有大量用户但没有盈利模式，不能将众多潜在客户转化为客户，而险些夭折，没
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