论文：腾讯永辉家乐福牵手合作SWOT分析
有出口会成为真正的软肋。腾讯显然不愿走到这一步，因此尝试布局新零售终端可谓势在必行。毕竟，从消费心理角度分析零售行业，人们存在从众心理，抓住最初的用户，就抓住了用户入口，是腾讯的“圈地运动”，利用好流量和资本，解锁变现新渠道。腾讯在此过程中首要任务是确定对象，生鲜行业领军者永辉和具有全球资源的跨国企业家乐福正合适。我们也都知道，腾讯的用户基数非常大，优势明显，但正如之前没有人清楚QQ怎么赚钱一样，现阶段其变现渠道也值得琢磨，以往广告、游戏、电商都是其成功的变现渠道，而面向未来，新零售的渠道优势会更加明显，毕竟，其背后承载的是大众生活刚需。（三）传统零售业面临转型。打败你的对手不会在你既定的名单中。近几年来，由于淘宝、京东等电商的兴起，新销售模式的出现与发展，商场、超市的行情不容乐观，出现大量门店关闭，辞退员工的情况，所以传统零售必须转型。之前有某地区家乐福的员工表示其财务部门由原来的30多人，最近一两年锐减至不到10人，2017年家乐福在中国惨遭滑铁卢，业绩下降严重，在这个大环境中，发展的趋势已定，无一传统零售业能够幸免于这场变革之中，即便是跨国企业家乐福，抑或在中国最近业绩还不错的永辉，只不过是早晚和损失轻重之分。如果不能根据我国的国情，不能与互联网结合，都会面临失败。像尼康索尼等众多照相机之争，现在这些相机都逐步远离我们的生活，取而代之的是智能手机，方便实用、价钱实惠是科技进步与发展的产物。而对于可乐之争，现在各可乐企业业绩都呈大坡度下降趋势，可乐没输给任何一家同行业，输给了白开水泡枸杞，其实是输给了现代人的生活方式和观念。现在人们高节奏生活方式，讲究方便高效，传统零售已经不能满足人们需求，必须改变转型。传统零售业与人民生活息息相关，有大量的消费者，但它们并没有好好统计、利用消费者信息。二、腾讯永辉家乐福牵手合作SWOT分析SWOT分析方法从企业本身的优势、劣势、机会和威胁四个方面入手，有利于企业管理者很好地把握自身的核心竞争优势，了解竞争对手，洞悉外部市场环境、行业情形等，从而制定正确的企业战略。（一）优势。腾讯近年来发展态势迅猛，是互联网界的巨头。QQ和微信在即时通讯方面更是首屈一指。2017年每天使用微信的人数高达9.02亿人，首先，有强大的用户基础就意味着巨大的潜在消费，2016年微信支付的市场份额至1/5；其次，微信红包的推出，充分考虑了我国重视亲朋的感情，最初在春节期间活跃度很高，中国
|
|
扫一扫微信 更多精彩等着你
XpShop行业电商系统
|
