富士康大象转身难轻盈 郭台铭工业互联网受挫

采访时称并无此情况。   更多的质疑在于,一个由数十万人组成的代工企业,何以在一夜之间就成了高科技公司?“恐怕事情没有那么简单。工业互联网是工具,不是神器。企业转型是踏踏实实地练内功,而不是变魔术。毕竟,代工公司和高科技公司之间还有好几条街的距离。”工业互联网专家、走向智能研究院执行院长赵敏分析。   >> 转型之难:换个马甲就能换道超车?    在业绩下滑和股价下跌的情况下,工业富联两次人事变动,特别是重用两名技术专家,外界认为其在一定程度上表达了转型的决心和力度。富士康公司有关负责人向《中国经济周刊》记者确认了这一消息。   不过,整个工业互联网行业目前尚处于发展初期,实现盈利的平台并不多,工业富联未来的发展道路并不平坦。   作为近年的热门话题,工业互联网并不神秘。其本质就是利用人工智能、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术改造提升传统制造业。新一轮科技革命赋予人们更多的工具,传统产业的转型升级因此也有了更多选择。   2015年开始,大量装备、自动化类企业进入了工业互联网领域。中国信通院两化融合与智能制造研究院主任刘默介绍,当前布局工业互联网主要有4类企业,分别由装备和自动化企业、制造企业、软件企业、IT企业来主导。“尽管当前工业互联网非常热,平台也很多,但商业模式仍在摸索中。”   工业和信息化部原副部长杨学山认为,确实需要认真思考工业互联网的发展模式。“只有我们真正了解工业互联网是什么,为什么,怎么让它真正为工业发展和互联网与实体经济的深度融合发挥作用,才算抓到了点子上。”在他看来,互联网再伟大也不能替代人类在工业领域取得的进展,不能由它来解决工业发展面临的所有问题。   工业富联发展当前面临的困境,是全球工业互联网平台发展的一个缩影,反映了打造工业互联网平台的艰巨性。工业互联网还没有成熟的架构和大场景支撑,即使德国西门子、美国GE等公司也还只是架构。   >> 工业互联网很难像消费互联网那样“通吃天下”    “发展工业互联网是一个长期的事情,估计要5~10年才能形成产业。”国家千人计划专家、工业大数据应用技术国家实验室主任祝守宇在接受《中国经济周刊》记者采访时说,致力于在工业互联网领域发展的公司,还是要培养符合互联网业务特点的新模式和新产业。   工业服务联盟秘书长彭国华在接受《中国经济周刊》记者采访时说,无论是国外的领头羊GE predix,还是国
分享到: 微信 更多