京东进军商超：食品电商的春天到了？

　　产业链条建设困难

　　进货，食品领域一般都是直接在当地找生产厂商进货，和传统电商集中供货差别较大；储存，食品需要的仓储条件和图书、服装、数码产品等完全不同，需要另建厂房；分拣，大多数消费者的购买习惯是多种产品小额购买，这给仓库分拣提出很大难题；包装，和传统产品都有单独包装不同，食品类产品包装无法统一；物流，物流成本加大，更要考虑回流成本。

　　这些困难对于电商来说未必是不可解决的，但问题在于，传统的很多食品利润率非常低。而和传统超市相比，电商在这方面却要额外付出更多营销费用。

　　不解决这些问题，食品电商的春天永远不会到来。

　　传统超市触电步伐慢

　　除了这些电商大佬们，传统超市触电似乎也是个不错的选择。因为他们已经具备了完善的物流系统，这也就解决了很多只有网店这一平台的电商，急需解决的基础设施、物流网络建设问题。但事实上传统零售企业开设的网店也是困难重重。

　　以北京为例，目前已经有一定规模的连锁超市企业不下10余家。其中，仅有家乐福、沃尔玛、美廉美、卜蜂莲花、麦德龙有或者曾经有过自己的网店。而家乐福、美廉美的网店都已几乎停止经营，卜蜂莲花也仅在上海地区开设了网上购物通道。控股1号店的沃尔玛也仅在北京与上海接待持有会员卡的会员，并未全民开放。