关于未来趋势的7个预言：消费狂欢结束 新基建是真的风口
这个是我们长期趋势里面的基本判断。正是基于这些基本判断，我们可以看到品牌之间的分层变得比较大，消费时代进入了第四个周期。第三个消费时代是消费主义为主，第四个消费时代的品牌会变得更极端，千万别再搞什么轻奢，要么是极致性价比，要么是价值主张、兴趣驱动，如果处在中间，会很尴尬。这是我们的第五个预言，两个极端方向的品牌会迅速增长，Brandless or价值主张。第四次工业革命的核心技术，已经不是IP了，主要是关于AI、大数据等这些方面的技术，如果这些技术能真正满足需求，它就会产生比如像特斯拉的自动驾驶这样的产品。第四次工业革命带来的核心技术演变成为消费者对价值需求的改变。柔性这端要能满足消费者的兴趣供给，兴趣驱动要做搅动的、多批次的，并肯定需要一个跟以往不同的供应链。另外一个是建立情感连接。像日本，便宜的酒卖的很不错。他们的广告不像美国的品牌，做的特别特立独行，它就是一个比较传统的宣传，这句话翻译过来就是：“这里有很烈的酒“，如果一个北漂的年轻女性看到这张图片时，当她情感遇到问题时，她会很自然想到这个酒，因为它的广告词写的非常悦耳，而且让人有共鸣。这个广告词其实也一样，翻译过来是“有人向我告白了”。这些广告词其实说的都是心里话，并和消费者产生了共鸣。作为这个品牌，不需要像美国公司那样做的多么特立独行，它依然利用传统的方式，会比以前有更好的效果。换言之，在第四次消费革命里面，只有技术领先还不够，这是我们的第6个预言，高毛利品牌的核心能力是价值主张品牌：第四次工业革命的技术领先 +清晰的品牌价值主张 + 柔性供给。我们的第7个预言是，Brandless品牌的核心能力：成本领先 + 情感连接+ 渠道制胜。渠道实际上也是一个传统能力。这是疫情之后，我们对于整个消费市场在疫情之后的7个预言，目前来看，暂时还没有明显的反例出现。Q&A环节问：现在直播带货非常火，一两年后，这些直播模式比较稳定后，这些工具的常态将会是什么样子的？李楠：直播带货本质是销售渠道的变化，根本上还是由供给和需求的偏差导致的。拼多多的崛起，实际上就是全社会的供给忽视了中国的小市场，其实直播也一样。2月份时，我们预测了直播带货的兴起，实际是因为我们看到了供给和需求的偏差。品牌那边出现了库存，他们有强烈的去库存需求，所以提供高额折扣，先不管利润，先拿到现金。但当这些库存的需求被磨平，我们会看到产品越来越不给力、价格也越来越不给力，这是短期型的行为。长期来看，
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