杨元庆：猛追风口的背后 “太上皇”长子不好当
杨元庆最初是因为踏实肯干被柳传志看中的。 1989年，杨元庆告别中国科学院自动化研究所。这位合肥医生家庭的老实孩子大概没有想到，到联想得先干销售，更没有想到，12年后，他会成为这家中关村明星公司的CEO。 杨元庆在上海交大就读本科时的照片 杨元庆在上海交大就读本科时的照片 他不喜欢干销售，但骨子里不愿服输，最后还是老老实实骑上自行车去走街串巷。 他引起了柳传志的注意——柳传志惜才，很关注首次招进来的这些大学生。 杨元庆很快被提拔：1992年，升任CAD(计算机辅助设备部)总经理，2年内，CAD销售业绩增长超过9倍。 1994年，他应柳传志要求，放弃出国深造，出任新成立的微机事业部总经理，负责联想微机从研发到物流的所有工作。 杨元庆最初不太看好这个任命。 “很难再有作为”，他一度向助手透露对微机事业部未来的担忧，当时，惠普代理才是当红业务。但等到事业部正式宣布成立时，他已经换上了一张励志的脸。 “后面是河，如果这一关过不去，我们必死无疑”，他激励下属。 这是“长子”杨元庆在联想的第一道真正考验。 他交出了“E系列”电脑，比当时市面在售电脑都便宜，主打性价比。电脑很快大卖，清华毕业的主设计者刘军也展露头角——日后，刘军成为联想“18棵青松”之一，备受柳传志喜爱，但两度离开又回归，跌宕起伏，与杨元庆的关系也频频引发猜想。 刘军旧照，他因E系列电脑一战成名 刘军旧照，他因E系列电脑一战成名 从1994年起，联想电脑保持每年100%的增长速度，很快冲进中国市场前三名。 1995年，31岁的杨元庆成为联想集团助理总裁。 他火力全开。一年后，联想电脑拿下中国台式机市场第一，杨元庆的头衔也变成了“联想集团副总裁”，被外界称为“联想的发动机”。 后来，杨元庆说，1996年是他人生辉煌真正开启的年份。 叁 “长子”的位置不好坐。 考验来自方方面面：要求严苛的家长、变化莫测的外界、觊觎位置的兄弟。当然，还有经验不足却急于证明能力的自己。 2001年是中国现代商业史上浓墨重彩的一年。中国加入WTO，互联网行业泡沫破碎，中关村的小饭馆里挤满了喝酒痛哭的下岗年轻人，任正非一篇《华为的冬天》流传极广。 这年，刚刚上任的年轻CEO杨元庆遇到第一个坎。 内外交困。 戴尔来了。以电话销售为主、不设门店，戴尔 |
