积微物联陈源：产业互联网的变与不变
在这种背景之下，我们也在思考，企业它面临着什么样的机会，我认为就是天时地利人和。天时就是前面我们讲的国家政策和改革红利的陆续释放。我们再来看看地利，就是市场环境已经在倒逼我们传统企业，它必须要去思变。在外部来说，中国的经济已经进入了一种新的常态，传统产业面临着什么？面临着产能过剩。所以国家也积极地在推进供给侧改革，来改变现有很多传统行业很苦逼的一种现状。对企业内部来说，就是互联网对他们带来很多的冲击，甚至有很多实体经济已经遭受了重创。比较好的企业它积极地在思变，怎样利用互联网去改变原有的销售模式、服务模式，甚至盈利模式。同时传统企业面临着效率低下、管理落后的问题。以上环境都为我们发展产业互联网创造了很好的条件。 还有一个就是人和。随着互联网思维对人们的影响越来越大，互联网对传统企业的影响正从传播渠道层面，过渡到供应链即整个价值链。很多人讲要把互联网作为一种工具，实际上这个思想逐步在演化，演化为怎样以互联网思维去设计产品，从而去改变企业运营的一种模式。 天时地利人和都已经具备，产业互联网的风已经起来，在这种情况下变的是什么？是不断地创新，不断地去改变，不断地去提升我们自己。不变的则是初心，不要忘了我们最初想干什么。在这种情况下顺势而变，坚守本质方得始终。 首先来看一看产业互联网变的是什么？第一个“变”就是要打破边界。传统的消费理念就是商品从生产出来后，逐步经过物流、仓储、加工、交易、甚至供应链金融等程序，最后到消费者手中。在目前传统的格局之下，实际上这些环节之间，都处于各自为政，各管各地，而且效率很低的局面。针对这种情况，我们就要用产业互联网去改变，通过平台改变传统企业原有的单向价值创造，对生产端和消费端实现一体化的整合，构建产业链上下游共生共赢的产业生态。 第二个“变”，就是传统行业的升级。目前传统的制造业在信息化的架构方面普遍处于一个较低的水平。虽然我们现在一直在讲工业4.0，但很多企业它实际还处于在工业1.0、2.0的阶段。这种情况下怎么去竞争？我们就要想办法去改变自己，要用智能制造、两化融合，工业制造2025去进行提升。要利用智能设备、工业机器人应用、物联网来加强我们的检测。通过智能控制的一些手段，来改变传统的工艺设备。在这个基础之上，我们还要 |
