马化腾:产业互联网的核心在于科技创新

两个月前,腾讯宣布了一个重要的战略升级:我们要扎根消费互联网,拥抱产业互联网。这次调整,我们成立了两个新的BG,其中,新成立的CSIG(云与智慧产业事业群)就主要承担着,我们在产业互联网领域的重要探索。下面我也想从三个方面跟大家谈谈自己对产业互联网的理解。

第一,伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,转向下半场的产业互联网。最近几年,移动互联网有很多热词,比如互联网+、数字经济以及共享经济等,我认为,它们都是我们迈向产业互联网这条路上的脚印。互联网与各行各业不断深化融合,最终发展出产业互联网。在这个过程中,腾讯的角色和定位也越来越清晰。我们在今年提出,腾讯希望成为数字化助手,为各行业的转型升级,提供数字化、智能化和云化支持。我认为,产业互联网有可能帮助中国各个产业,在这次迭代升级的过程中实现换道超车。过去几年,国内还是以借记卡为主,以微信支付支付宝为代表的移动支付的出现,让我们在短短时间就可能超越过去西方用信用卡的阶段。我想,数字时代的产业升级迭代,也可能超越西方大量采用管理软件的时代,直接进入以ABC(人工智能、数据云计算)为新型基础设施的发展阶段。

大家看到,金融行业的存、贷、汇等业务,在数字时代已经发生深刻的变化。比如,微众银行借助腾讯云的技术,直接将过去商业银行的很多业务都搬到了云端。再比如,移动支付改变了我们传统的支付方式,这在西方金融发展的历史上也没有经历过。这些变化,让我们对风险和信用的评估和管理方式,甚至我们的金融监管方式,都产生巨大的变革。

零售业也在发生同样的变化。过去线上线下的购物场景往往是割裂的,人、货、场之间没有实现有效的连接。但随着产业互联网的发展,我们的智慧零售解决方案会越来越有价值。不单单是扫码购、刷脸支付、自助收银这些新体验,传统商场和超市的营销模式、会员服务和整个供应链体系等都在发生改变。目前我们正在和在座的张文中先生的多点,以及很多大型零售企业共同探索,加速迭代。

制造业借助产业互联网,也在朝着服务业方向转型。比如我提过多次的三一重工,现在把分布全球的数十万台设备接入云平台,实时采集运行参数,远程管理设备的运行状况,提升了运维效率,并开展设备租赁等服务。借助产业互联网,这种从传统制造业向现代服务业转变的现象,未来会越来越多。

第二,消费互联网与产业互联网不是割裂的,二者相辅相成,彼此拥抱。我认为,数字经济的潜力,就在于打通消费互联网与产业互联网。过去20年,腾讯在消费互联网领域打下了坚实的基础,我们拥有国内最大的C端用户平台和最丰富的用户场景。可以说,C2B是腾讯进入产业互联网的优势所在。我们可以帮助传统企业,打通从生产制造到消费服务的价值链,实现从智慧零售到智能制造、从消费到产业的生态协同。让传统企业真正触达海量用户,并更好地适应未来硬件、软件与服务三位一体的智慧产业生态。


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