“互联网+农村” 要建好“三驾马车”

　　在这种形势下，“电商下乡”运动正迎来了它的“黄金时代”。如目前阿里主导的“千县万村”计划覆盖的行政村已经达到5000个以上，O2O的“互联网+农村”模式受到了基层农民的欢迎。京东的乡村代理人据称也达到了10万人的规模。除了阿里、京东、苏宁等电商巨头，全国各地大大小小的农村电子商务平台也如雨后春笋般涌现出来。“电商下乡”的黄金时代，在另一面也是农村经济转型升级的黄金时代。但对于地方政府来说，究竟走哪条路线最适合自己，这是一个需要努力思考、甄别的问题。

　 　地方政府发展电商，有两条路径可供选择，一种是自建电商平台，另外一种是与现有的电商巨头进行合作。自建电商平台可以充分实现地方自主性，但是也应该看 到，自建平台不仅耗资巨大，而且后期的维护、引流成本都十分昂贵。所以，地方自建电商平台总体上来说弊大于利。地方政府与电商巨头进行合作是一种比较好的 选择，应当说，电商巨头们都形成了各自的特点，拥有不同的优势，以阿里和京东两家为例，阿里的优势在于强大的生态系统，如它的“千县万村”计划集合了电 商、金融、物流等业务，在农村也积累了超过70万的卖家数量。而京东的优势则在于其自营业务，在农村主要采取了以自然人为主的发展模式，扩张比较迅速，上 行则主要通过集中采购的方式。可以说，包括阿里、京东在内的各大电商巨头都形成了各自的特点、模式，地方政府要根据当地实际，自身特点、需求进行合作，以 求更好地落实国务院会议的要求，加快发展农村电商，让老百姓真正得实惠。(来源：农视网；文/陈亮)