盘点：钱不够？贾跃亭有7个“看家本领”

　 　2016年6月2日晚间，乐视网宣布，证监会已批准乐视网的定增方案。此次拟发行不超过1.55亿股新股，募集资金不超过48亿元，用于视频内容资源库 建设项目、平台应用技术研发项目和品牌营销体系建设项目。乐视本次的定增属于项目融资类，根据乐视网此前发布的资金可行性报告，此次再融资的资金用途主要为视频内容源库建设项目，金额为40亿元，其中第一年花费为23亿元，第二年花费则为18亿元。

    此外，平台应用技术研发项目和品牌营销体系建设项目分别为4亿元。2015年年报显示，乐视网主要的营收来源为终端业务、广告业务、会员及发行业务和技术 服务。48亿元募资到位后，乐视视频在版权内容积累和自制能力方面将大大增强，有利于公司在网络视频行业继续保持竞争优势。

　　除了以上融 资方式外，乐视也做了一些对外投资，比如乐视以10.47亿港元再次购买酷派11%的股份，成为酷派第一大股东；乐视旗下的乐视致新以6.5港元/股的价 格认购TCL多媒体新发行股份348850000股，成第二大股东，持股比例为20.1%；2016年7月，乐视在洛杉矶宣布以20亿美元收购美国电视厂商VIZIO，被业内认为是目前全球电视产业史上最大的收购计划，此收购将以全现金方式进行，预计交易将在6个月内完成。

　 　乐视的资本运作，和A股其他上市公司不太一样，一般上市公司喜欢以并购方式切入一个新业务，再整合该新业务，成为上市公司业务的一部分，而乐视喜欢内生 性的发育出新业务，新业务拆分单独融资，业务也更加多元化。这既是企业家贾跃亭，给乐视定位的互联网生态企业的一种独特的成长逻辑，也是在互联网产业赢者 通吃（winner-take-all）的规则下试图完成产业突围，冲出封锁线的一种必然之选。（来源：正和岛 文/江涛 丛龙峰）