京东商城的新手笔

”的长期战争。

  富士康,是中国台湾鸿海集团下属子公司,从1998年开始投资大陆,为戴尔、苹果、摩托罗拉等诸多IT企业代工,是全球最大的代工厂。2009年1月,富士康旗下飞虎乐购试运行,目前仅限于“富士康工会网上购物乐园”的职能,其两家“飞虎乐购”线下实体店也在深圳龙华富士康厂区落户。
制造业直接“染指”电子商务,这在行业中鲜有。富士康做电子商务,一方面可以创立自有品牌,在成本上拥有绝对优势;另一方面,可以直接把代工产品放在自有的电子商务渠道销售。这种模式令富士康既生产又销售,增加品牌企业的销售渠道,同时节省不少物流成本,缩短了产品从生产到销售的供应链。

  “供应链就是价值链。”一位业内人士如此评价道,当富士康掌控了品牌的上游生产和下游销售,与厂商的议价能力比仅掌控销售渠道的其他电子商务公司更强,也就是说富士康有可能得到比其他渠道更低的产品价格。

  把产品卖出低价是电子商务公司核心竞争力的体现,刘强东将其提炼为“低成本,高效率”,这也是京东每年以300%的速度成长的关键因素之一。未来,渠道与制造齐头并进的富士康有可能通过缩短供应链,拥有比其他电子商务渠道公司更多的价格优势。

  另据业内人士透露,富士康极有可能已经聘请了一位曾在数家全球顶级IT公司任高管,并对电子商务颇有研究的人士来担当飞虎乐购的掌门人,这令今年的电子商务大戏更有看头。

  相比富士康远在深圳且尚未正式上线,卓越亚马逊显然是京东眼下更紧要的对手。从去年年中开始,卓越亚马逊和京东商城就开始在3C产品上展开了贴身战,两家网站通过检测仪器不停地调低产品价格,诱惑更多的消费者。

  卓越亚马逊背靠美国亚马逊,决策权仍牢牢掌控在总部手里。据传几年前京东商城初露锋芒之时,卓越亚马逊的高管曾建议总部拨款将京东“扼杀在摇篮里”,但是美国人对此并未在意。而现在卓越亚马逊显然要花费更大力气才能在3C和百货产品线上和京东抗衡。

  不过现在的亚马逊已经幡然醒悟,去年年底,卓越亚马逊不仅恢复了在金融危机期间暂停的免运费政策,而且有可能将今年的投入资金扩大至6000万美元,这和京东今年准备投入使用的第一批融资金额7500万美元不相上下。同时卓越亚马逊现任CEO王汉华即将离任的消息已经开始在业界传播,美国总部极有可能选择一位更利于中美双方沟通的人出任此位,完成亚马逊总部对中国
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