从零开始做品牌的4个坑

的时候,认为加上智能硬件,加上一个APP,然后这个产品就可以有需求了,我觉得这是一个错误的判断。

  实质来讲,它为什么不说自己是一个纯智能硬件,它其实解决了你整个骑行的功能,另外他做了一些升级,针对这样的一个耐用品,它又做出了这种时尚感、潮流感,消费者会觉得拿着这个产品之后,自己还蛮有逼格的。

  另外一个有了APP,包括显示屏加进去之后,又解决了一个拥有这样自行车人群的核心痛点,什么痛点?大家想一想,你有一个这么贵的自行车,或者普通的自行车,你最害怕的是什么?是被偷掉,是防盗的。

  所以700Bike给我们的启示,不仅仅是品牌的定位,从它的营销玩法,到它的建立社群和用户的沟通,以及氛围营造,其实都在说明,到现在为止,处于消费升级的阶段,并不是我们一味卖低价的产品就会有出路,高价其实也有市场,就是看你怎么去玩。

  案例二:鱼生说

  魏家东:从零开始做品牌的4个坑

  那下面我要跟大家分享一个品牌,这是我在去年双十一的时候做的一个小品牌,那这个品牌叫“鱼生说”,我们现在定位为一个有营养的母婴APP,大家可以看到跟母婴儿童这个人群有关。

  “鱼生说”是在双“十一”的时候,我们推出的一个产品。我们以亲子为主,现在已经有六个品类了,有虾的系列,鱼松的系列,包括带来了海带的这种系列。还有其他的这种产品,但这是以围绕着母婴这个人群以及儿童的零食这样的食材为主的。这部分的产品是我们切入市场的第一块。

  但是实质来讲,我们又不仅仅是简单地做一个食品,因为你做一个食品,其实在整个行业竞争中,相当于你是重新创立了一个品牌,你和传统的玩法相比没有差异化。另外,这样创立的品牌,结合你现在的这种流行玩法,所面对的人群,你也很难施展开。

  我们的玩法是什么样子呢?其实我简单跟大家分享一下。我们本身营造了母婴的IP,现在我们叫内容电商,并打造了自己产品的系列。加上我们内容的平台,有微信公众号,然后再延展出去,和很多平台进行合作,包括宝宝树,包括豆瓣,想让母婴行业做背书,宝宝树是一个非常好的平台。

 魏家东:从零开始做品牌的4个坑

  我们整个产品的调性,以及这种内容上的包装,其实还蛮文艺的,也非常有幸,豆瓣跟我们合作,推广我们的产品和我们的这个内容。

  刚才说了内容电商,实质来讲,我们输出了什么内容呢?其实是解决方案。

  你会发现妈妈给孩子吃产品,有一个痛点,就是不知道吃什么产品好,另外也不知道怎么做。我们就把实际食材包括做

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