盘点:传统企业转型电商的三大问题及对策

模并不大的公司就可能有好多层,而且有着各种“规矩”。办一件事情就要楼上楼下跑好几趟签七八个字,严重阻碍了工作进度,降低了办事效率。而且这也十分打击员工的工作积极性,我们会发现传统企业的员工大多都死气沉沉没有活力,各部门之间很难沟通,员工之间关系冷漠,工作没有责任心。这些弊病的根源都是传统企业组织架构的不合理。要想摆脱困境就必须要做出改变。扁平化的组织架构能够有效提高工作效率和员工积极性。办公尽量实现程序化和自动化,不要紧紧抓着自己那点权利不放,非要签个字才有成就感。

传统企业进军电子商务既有优势也有劣势,既是机遇又是挑战。只有那些勇于自我革命,自我颠覆的企业才能够取得成功。就像我们敬爱的李克强总理所说的:“我们要有壮士断腕之决心!” 最后,本人用一个形象的比喻来形容传统企业做电子商务需要付出的代价。传统企业做电商就好比是练《葵花宝典》,欲练此功,必先自宫!(编选:中国电子商务研究中心)


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