生鲜电商渐热 各路资本突进砸金

o;洗澡蟹”等问题的困扰。“以前电商选产品更多关注的是价格和服务,但我们现在却要寻根看源头、看它怎么监控、怎么养好蟹。”作为本来生活华东区生鲜采购总监的张湘海一度往阳澄湖跑了不下10次,并且做了十几家养殖户的对比之后,才选择了与2012年被苏州阳澄湖大闸蟹行业协会评为行业“养蟹状元”的俞三男推联合品牌。

如此大费周章地选产品,本来生活显然看重的也是货源品质的重要性,“生鲜电商没有特殊的商业逻辑,电商拼什么,生鲜电商就拼什么。生鲜电商未来拼的就是好商品、好服务。只是农产品的标准化程度不高,生鲜配送要求高,对好商品好服务,提出了更高要求。”本来生活网对记者表示。

记者了解到,为了提高冷链配送的效果,本来生活网目前已经在北京、上海、广州三个城市,实现了一日两配,即上午下单,下午晚饭前,生鲜食材已配送到家。“以后我们会增加一日两配的城市。”本来生活网透露。

此外,在业界看来,通过品类选择和结构调整适当提升客单价和毛利率,通过提升运营效率降低损耗和配送成本都能促进盈利。

记者观察

入局者的未来:是大而全还是小而美?

从目前介入生鲜电商的力量来看,一种是诚如天猫、京东、一号店等一方面既吸纳有合格资质和优质生鲜食品的商家入驻,又能自营生鲜业务的平台电商;另一种是像顺丰优选、我买网等定位于食品电商的垂直电商;另外也有诚如天天果园、沱沱工社等集中在某个生鲜细分品类的垂直电商。

生鲜适合本地化经营

在服装等传统品类,大的平台电商对垂直电商的挤压已经显而易见,那么在生鲜这个炙手可热的细分领域,电商的生存空间有多大?今年2月,优菜网原C EO丁景涛的申请辞职,这被看作是优菜网成为先烈的一个转折点。虽然丁景涛或并不希望优菜网成为先烈,但早在2013年他曾公开总结优菜网的失败经验。“标准化产品的垂直电商要么死掉,要么进入各大平台。如果平台之间的价格战选择某分类,比如化妆品,通过化妆品降价,平台电商会增加客户和其他商品的销售,而垂直电商,降价就代表损失,三个月价格战就拖垮了。”丁景涛当时认为,单一电商其并不看好,最终会淘汰或者转型。水果类电商属于生鲜中标准化程度高的产品,现在活得蛮不错的,但是未来也会选择平台或者被淘汰。现有的平台包括淘宝、京东等都不适合做生鲜,因为都是全局电商,没有“本地化基因”,而生鲜非常适合本地化经营。

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