敲响C2C的丧钟？国家终于表态了

　　京东最早是做B2C业务，后来通过和腾讯的资本合作，获得了C2C的拍拍网。在经过长时间的运营之后，京东关停了C2C业务。

　　通过两家公司的对比，我们不难得出一个结论：双方对于B2C的路子是高度认同的，但是在C2C上做出了完全不同的判断。

　　从某种程度上来说，企业的经营者要从公司角度出发，其基于商业行为做出的判断，都是经过深思熟虑的。

　　京东之所以采取壮士断腕的决心，不惜牺牲短期的营业收入也要砍掉C2C业务，其根源在于对产品的管控。一直以来，京东的核心竞争力之一，就是开发票卖正品，而这是C2C小卖家不具备的能力。

　　经此一役，京东未来面对的供货商，是有着齐全手续的企业，而不是数以亿万计的个人店主。这意味着，京东对供货渠道的管控要简单高效多了。

　　而阿里巴巴，因为淘宝的体量太大，尽管这块业务因为假货问题屡次受到批评，但阿里放不下这块业务带来的巨大利益。而商人，通常是从利益来考虑问题的。

　　结束语：

　　C2C经过早期的野蛮生长，已经初具规模，但正如工商总局网监司提到的：是特殊发展阶段的特殊规定，不宜长期延续。对于那些在C2C上倾注了大量心血的店主来说，他们的出路在哪里呢？

　　答案，其实也挺简单。那就是把C2C业务变成阿里和京东都高度认可的B2C模式。对于店主来说，这个事情并不难，国家已经降低了创办企业的门槛，他们只需要注册公司然后参与B2C经营即可。