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(中国电子商务研究中心讯)我们做的商业模式来自于最早的一个搬家的case。从学校打酱油毕业，需要从纽约的一个地方，搬家到另外一个地方。他找了5，6个搬家公司，每家公司却给出了很不同的报价。为什么搬同样的东西，每家公司的报价都不一样呢？为什么作为一个买家，一个花钱的人，却需要苦逼的去货比三家，否则就没法价廉物美呢？
于是就诞生了我们最原始的商业模式：＂买家提出需求，让商家来竞标＂。
服务的标准化是第一个问题
我们的想法是，这个模式可以降低商家获取客户的成本(因为是买家自己提出需求)。同时，让商家竞标可以保证买家自动获得一个不错的deal。
最早我们设想的是买家可以针对任何事情提出需求。实际开始建设网站的时候发现，服务类的需求牵扯到质量问题，难以标准化。而对于一个非标准化的产品，商家是很难估算其成本的，因此就没法对其投标。于是我们去掉了所有的服务类需求，只允许买家提出对产品的需求。
这个改动以后不久，我们又发现一个问题。产品也分新旧，对于旧产品，虽然需求量还挺大的，但是商家还是没法鉴定其新旧程度，因此就没法投标。如果强制推旧产品，势必最后需要买家和卖家多次确认和来回沟通，最后只会做成另外一个Craiglist。
到这个时候，我们基本定下来只做全新的产品，至少短期内，完全放弃服务类和旧产品，专注全新的产品。
在用户和商家之间找到平衡
第1版我们的模式是：逆向竞拍模式：买家提出需求，商家投标抢单。这版设计非常简单粗糙，就是一个买家提需求的界面，类似Google那样。买家针对某一类的产品提个需求，然后商家投标这样。
这版还没有完全做出来就给毙掉了。改版原因：一个人的需求太小，商家根本懒得搭理。单人的需求太小，一群人的需求就有可能大到商家没法拒绝了吧。所以第二版变成了众筹购物模式：大家一起提需求，商家投标抢单。
这个模式里的核心流程有三部分：“买家组团”、“商家竞拍”和“买卖双方的对接系统”。用户的行为也会分成三步：
第一步让买家指定组团和投标的时间。
第二步让买家输入shipping地址。
第三步让买家输入支付方式。
其中主要的问题集中在第一步，也就是设定组团条件这步。具体做的时候我们尝试了2 个方案：
组团方案一：按照时间来组团和投标，这个时间期限用户可以调节。这版使用的时候发现，dealer的报价是基于买家人数。而对于买家，获得一个好deal的
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