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领域就有草根大号的身影。而且，草根微博号的内容大多粗制滥造、千篇一律，运营多是各种鸡汤、段子复制，甚至皮皮时光机也成为大部分小编偷懒的利器。以众所周知的“冷笑话精选”、“微博搞笑排行榜”为例，当时它们的最高发博频率达到200条/天。
那么，企业主呢？他们想到的唯一营销形式就是“硬广展示”——导流(代表淘宝广告)。所以，导致那时社会化营销的竞争关系就是拼资源。据我所知，许多微博营销机构每次转手一次资源都会加至少50%的差价，导致微博资源最终到达企业的报价已经高出几倍有余。而企业，因为信息不对等，也只能吃哑巴亏。
这就是微博初期的社会化营销现状，虽然整个业态呈现的是野蛮与草根的状态，但至少把中国营销者的视线拉到了社交网络。
社会化2.0：创意与精英
2012年，微信公众平台诞生。这不仅意味着一种全新的媒体形式诞生，更意味着社会化营销开始步入正轨。
张小龙很聪明，他吸取了新浪微博的教训，一开始就将微信公众平台定位为一个能提供有价值的服务、帮助人们消除地理的限制、消除中介以及系统能够真正的去中心化和搭建的一个生态系统。正是在这种理念的下，微信公众平台以比微博早期成熟的姿态，冲击着当时已经开始走下坡路的微博——大量微博大号入驻微信公众平台。
当然，因为属性的不一样。微信公众平台并没有完全击垮微博，而是让微博开始“成长”。
记得2012年开始，新浪微博开始封杀草根号，并且扶持黄V和蓝V。于是，当年盛行的大量草根号开始没落，其相应的营销公司也一个个没落、解体。当然，在草根号没落的过程中，另一个群体诞生了——以原创、观点、独特人格等因素走红的黄V和以品牌影响或内容运营而起来的蓝V。
这类黄V，我们称之为意见领袖。他们以犀利的观点影响大多数网民和舆论走向，甚至改变现实生活中事件的走向，他们的“号召力”不亚于一家权威传统媒体。蓝V则是各大企业官微和媒体官微，他们开始进入微博主流，甚至能产生很多好玩、高质量的内容。
于是，在这种背景下，内容输出者开始学会原创，并且追求平台、形式等方面的创新，他们开始学会打造自己独特的人格，不在做一个内容渠道。于是，中国社交媒体诞生了一个新的群体——自媒体。他不仅存在于微博，还在微信公众号，甚至优酷、喜马拉雅等内容输出平台，他的影响力开始几何倍增。
代表人物便是罗振宇，他通
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