浅析：打破自媒体变现天花板内容付费SaaS做对了什么？

付费的品类的多元化、用户决策及学习的理性化、内容输出日益基础价值，摒弃了喧嚣，回归到服务，对于行业长远发展是一件好事。而内容付费的技术服务商，正日益成为行业健康发展的工具引擎和基础设施，这也可以算得上SaaS服务领域独特的存在。

KOL或大V为粉丝们开设课程收费的模式，在过去2年已成读书人、自媒体、音视频达人们实现阶层跃迁、财富自由的一种体面方式；知识付费经过启蒙之后，人们知道了，不仅要内容生产的好，还得有粉丝买单，这是一个值得长期经营的事情，全职做知识付费的人越来越多。

尽管微信公众号的付费产品一直没有捣腾出来，在这个去中心化的社交生态之中，各个圈层中意见领袖们基于不同的定位各显神通，这使得知识付费可以迅速爆发，并与免费内容呈现分庭抗礼的趋势。

“自媒体”毫无疑问是知识经济或者说是内容付费的底色。不仅是头部的内容付费大佬们，一些低调的、闷声捡钱的腰部自媒体也得说出这样一句公道话：「微信依然是内容付费的主场，感谢张教主赏饭吃！」

内容付费如何变现，依托什么样SaaS工具实现变现，已经成为自媒体圈一门显学。

一、内容付费在微信生态中自然生长，“送水人”的红利仍在

其实，除了微信生态中的内容付费外，还有多种产品或平台在参与，共同构成了蔚为大观的“内容付费”大潮。

音频类的玩家有喜马拉雅FM、蜻蜓FM购买VIP会员就能获得相应的名家付费音频课程。商业知识伴读类玩家有得到App和樊登读书，前者是罗辑思维团队转型打造的付费专栏，后者是把书本提纯式精选模式。还有知乎Live、在行等等。

摘自恒大智库对内容付费产业的分析，比知识付费覆盖领域更大，相应的第三方技术服务也比较多。

微信是用户操作最为简单、粘性最高、有社交信任感和支付场景的产品，但是如果没有第三方内容付费工具的参与，微信做内容付费很容易遇到瓶颈，付费社群突破500人之后得另开新群；用户微信消息被信息轰炸之后，社群活跃度及打开率下降、课程资料无法备份等等痛点。