浅析:旅游B2B:模式不通 价值提供才能持续

上述这几个需求中,最大的刚性需求集中在第一和第二项,即小B对产品差异化、竞争力的需求是他们最大的需求,产品解决好了才能帮助小B拓宽服务范围,留住和开发新的客户,才能保证基本的利润率,才能持续发展下去。   但是,要满足这个需求,一般的B2B平台和渠道商很难做到。因为目前大部分B2B平台和渠道的供应端都是通过招商引入的,而且都是传统旅行社为主,这些供应商与平时小B能够找到的供应商差异不大,产品的差异化自然也无法实现。   反观目前OTA的产品库,特别是携程这种涵盖了除代理跟团旅游产品外,自营跟团游、自由行,定制旅游、目的地旅游、机票、酒店等产品,这些更可能是目前小B们所需要的。目前旅游百事通和携程的产品库已经打通,线下的门店已经可以分享其差异化产品。但是OTA能不能把自己的优势产品库开放,或者说以什么样的形式放开给所有传统旅行社的小B来分享还不好说。但是,如果他们愿意,那产品很可能是OTA走B2B道路的核心优势所在。   与此同时,前面我们提到的移动工具,比如微店,来提升小B的销售效率,降低交易成本,这个功能目前市面上大多B2B平台和部分渠道商都在为小B提供,毕竟技术这块目前已经没有什么太大困难。在大家技术水平趋同后,这部分价值提供将会失去优势。   总而言之,旅游B2B市场依旧存在,并不会因为一两家的失败而消失,但这个领域的发展必然要从利益诱惑小B转到真正为小B提供价值上来。小B真正的刚需在产品,如果再有流量导入,对小B就更有价值了。谁能够真正提供这些价值,谁就有可能在B2B市场上脱颖而出。反之,如果不能够在产品端真正为小B提供价值,B2B平台和渠道的价值都会大打折扣,难以持续发展。   旅游B2B的草莽江湖   近两年,借助互联网的信息支撑,旅游B2B以去中间化、交易便捷等手段大肆开疆拓土,一度呈现出极其繁荣的景象。事实上,并没有找到成功发展路径的B2B领域,不断以高额返点来刺激交易,并成为常态,尤其是刚刚起步的B2B平台。旅游业本来就是个利润薄弱的行业,高额补贴自然能够吸引众多供应商的入驻,以呈现出丰富的产品假象。提高平台活跃度,对于一些迫切需要得到融资的平台而言尤其重要。毕竟,一个漂亮的交易数据是非常关键的。   可惜事与愿违,高额返点成为疯狂刷单的土壤,为返点而交易,为不该有的这笔利润而交易,而平台为了运营数据的漂亮也选择放任自流,只要资金还能支撑,促销活动就不停止。   短短数年,旅游B2B就经历了潮起的辉煌和潮
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