盒马鲜生侯毅：我们的新零售到底想做成什么样？
2，盒马是真正的移动电商 第二从移动电商的特征来讲，移动电商我们认为有三大主要特征： 一，随时随地的购物，今天我们的平台性电商也好，B2C电商也好，我们都all in无线，解决了随时随地下单的问题，非常方便。 二，基于地理位置的快速响应，因为拿出手机点点，很多情况下是基于场景的，需要快速的响应。今天不管是B2C电商也好，不管是我们的平台电商都无法解决。目前能解决的是我们饿了吗美团这类的O2O电商。但是这类电商最大的问题它的供应能力来自传统的线下零售企业，供应的产品跟服务远远不能满足我们线上的销售。所以这是我们需要针对即时消费的电商，产业的内容进行重构，就诞生了盒马是为了消费者即时消费情况下提供的服务。 三，基于精确地理位置的会员的运营、粉丝的运营，从盒马运营来讲，这是线上线下之外的第三个销售渠道。地理位置是什么价值？因为消费者、会员就是你的邻里关系，细分以后能产生巨大的价值。 移动电商的三大特征，现在的电商已经解决了一部分，还有大部分的潜力没做。 所以这里面刚才讲了传统电商的1.0时代，仅仅解决了随时下单问题。O2O电商解决了能实时响应，但是不能满足需求。 3.0时代解决了三大问题，我们认为我们是真正意义上的移动电商。 所以盒马的商业价值，完全不同于传统的平台性电商与B2C电商，我们认为是基于实体门店的精确流量运营的第三种模式，就是我们今天讲的新零售，因为它的理念方法完全不同现在的电商。所以我们解决了几个大的核心价值： 一，移动互联网流量运营，流量已经出现红利期到期情况下，实体门店可以低成本的引流，彻底改变流量的来源，不再需要外部的流量。盒马今天为此一家店，这个流量每天到店就是流量，我转化为线上。所以今天的新零售的流量问题我认为已经是彻底解决，不再担心流量不来，因为天天会到店里就是我的流量； 二，3公里半径的精确流量运营，复购和转化十倍于传统电商。因为今天我们的复购与转化，包括流程，相当相当高，比现在的电商高一个数量级； 三，B2B2C冷链物流成本相当低，通过这样的模式实现盈利。30分钟的快速物流服务，使 |
