分析:用什么迎接第五次零售革命的浪潮?

第四次零售革命:90年代中期,以亚马逊阿里巴巴京东为代表的互联网零售(电商)诞生,改变了人们以往的购物习惯和体验,同时像微信支付支付宝支付等现代支付手段的使用,标志着现代零售可以在线化、数字化、智能化管理。信息系统的使用,网络的畅通让购物体验更加快捷,方便。

新零售概念的提出已经快有3年,在线下实体店中,如今已经形成了以阿里盒马鲜生、京东7Fresh苏宁苏鲜生、永辉超级物种为首的新零售四巨头。就连美团外卖也经历了从掌鱼生鲜小象生鲜的新零售实体店探索之旅。

从表面来看,这些新零售物种们在业态上只是零售+餐饮的组合,在配送上无非是30分钟送达,在选品上无非是各品类网上销售排行筛选,在硬件设施上无非多了电子价签,实时屏幕,在消费体验上无非是线上线下一体,人脸识别,自动拣货,卖完即走的体验。

我们不妨从新零售最核心的人、货、场三要素模拟一下现代零售的黑科技。

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主导到识别

进店扫一扫,购物照一照,出门看一看,已经成为很多智慧零售门店的标配。当我们进入超市时,人脸自动识别消费者身份信息,支付信息,生物信息,以便于进入超市后的购物轨迹进行记录。当我们进入超市后,拿起手机照一下,商品就进入我们的手机购物车。当你不知道雀巢咖啡在超市哪个货架的时候,你只需要对着手机屏幕问一问,系统会自动导航你到相应位置。当你徘徊在要选择佳洁士牙膏还是中华牙膏的时候,也许对着手机问一问,它会根据你的需求自动推荐。卖场中到处都是工业化的悬空滑道,购物完成后,你只需把购物袋挂在滑道悬钩上就好,如果你带着孩子不方便拎购物袋回家时,在结账前您可以选择30分钟到家模式,当您和孩子到家的时候,外卖小哥已经将商品送到您的家中。而超市出口处你只需看一看人脸识别系统就好,这标志着消费支付完成。

以上现代化的购物基本上集合了从数据采集+云活体识别再到人脸对比与支付核算等过程。过程中应用到生物识别技术,门店端和云端大数据采集,对比核验技术,商品FRID标签感应技术。

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让选货从经验到数据

如果说10年前超市的采购是靠经验选品,那么如今的采购相对轻松一些,经验也显得不是选品高水平的必要条件。对于有线上和线下数据库的企业来说,对于选品只是需要一个好的工具去采集,整合和分析。


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