战略如临深渊:雷军如何打赢自己的莫斯科之战?

了小米的投资人行列。现阶段BAT的主营业务与小米并没有太多交集,阿里的云OS曾有意叫板MIUI,但因为缺乏品牌机支持,仅靠刷机很难克隆MIUI的成功模式,MIUI起码在二线手机或山寨手机中还有一批拥趸,当然云OS的受挫也可能让阿里投入更多的资源发动反攻,虽然小米并不害怕这种竞争,但暂时避免与BAT正面交锋仍是明智的。

3、心气怠惰和创新激情

雷军曾经表态,小米在2017年之前不会上市,这也许是基于合理的商业考量,但对于长期透支生命撑起小米未来的年轻人并不公平。众所周知,公司创始人和VP团队可以通行上市、出售、控股等多种方式变现,但绝大部分员工的权益只能通过IPO得以保障。

小米在营销、公关和资本市场上的成功放大了员工的心理预期,因此在长时间的创业拼搏之后,内部形成某种心气的怠惰和迷惘的空窗期是必然的,并非激励机制和企业文化所能解决,亦是任何国家和任何企业都不能避免的发展阵痛。拿破仑踏上漫漫征俄之路时,他手下那些功成名就、纷纷受封为亲王和公爵的元帅们虽然仍旧忠心耿耿,但已不再像往昔那样意气风发,豪气干云了。

既没有马云的“出口成汤”,又不似李彦宏儒雅气质的雷军所使用的绝招是不断制造惊喜,与董明珠的对赌如是,控股美的亦如是,这很像是拿破仑的战略,人们每次预言科西嘉小个子要完蛋了,拿破仑就用一个新的胜利去辟谣,而胜利的后遗症则需要另一场胜利去弥补。

打赢一场决战与赢得一场战争

莫斯科之战也就是史学家所称的博罗季诺战役,是在交战双方都不情愿的情况下发生的,拿破仑的心理极为矛盾,他远涉千里来到莫斯科城下,当然是想迫使沙皇亚历山大一世签署城下之盟,但1812年6月24日进入俄境之后,法军的减员速度就超出了预期,原有的40个步兵师和25个骑兵师的51万大军,在一个月中减员15万人,由于战线过长,拿破仑的兵力也高度分散。

拿破仑的对手库图佐夫同样犹豫不决,他不想冒险与欧洲第一名将厮杀,可怕的冬天即将到来,他宁愿静待法军自己在俄罗斯的严寒中解体,但莫斯科的象征意义(当时的俄国首都是彼得堡)又使得他承担不起未经一战就轻言放弃的政治责任。

于是,这场战斗还是发生了,而且是19世纪流血最多的战役之一,库图佐夫保存了他的军队,拿破仑赢得了一场皮洛士的胜利,这场决战的很多细节都值得小米深入研究:

1、小米有本钱发动一场决战吗?

这也是当年拿破仑最为踌躇的一个问题,近在咫尺的莫斯科是胜利者的最好酬佣,但他的兵力并不占
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