苏宁云商线上线下融合 转型电商水到渠成

(中国电子商务研究中心讯)苏宁创始人兼董事长张近东说,“新的十年,不是同行的成了同行,不是对手的成了对手。”从空调到家电、3C、百货,从单店到连锁、线上线下融合,从零售企业到电商服务商,从地产到银行,苏宁的触角延伸得越来越远。在张近东看来,从传统企业蜕变而来的苏宁,转型路并不悲壮,而是水到渠成的。

风雨创业路

“做什么都难,除了赚钱!”这是上世纪90年代,改革开放以来第二股下海浪潮中,海南商人们心底里的豪言。“万通六君子”之一的冯仑曾说,“(闯海南的)都是生人,谁也不欠谁,海南不相信眼泪,不承认过去。”当时,和冯仑、潘石屹[微博]这些日后成为叱咤商界的风云人物一起脱离体制、投身商海的,还有数十万人,大家“八仙过海,各显神通”,以实用主义者、机会主义者的身份,追逐最世俗的成功。

对投身商海的创业者来说,下海不只是对物质生活的狂热追求,更是精神上的放逐和自由。万科创始人兼董事长王石回忆当年的情形时说:“当我看到热火朝天建设中的深圳时,兴奋、狂喜、恐惧的感觉一股脑涌了上来。”飞速发展的经济特区激发了他的热情,而以王石为代表的先富起来的企业家们则激励着更多的人加入到下海经商的大军中。

1990年,张近东也下海了。此前他在南京鼓楼区的一家区属企业工作,手捧着“铁饭碗”,衣食无忧。和其他身无分文、一腔热血南下的“游子”们不同,张近东经商有点成竹在胸的意味。这位1984年毕业于南京师范大学中文系的“文人”,分配到国营单位后,业余时间并没有吟诗作赋、陶冶情趣,而是凭借自己敏锐的眼光,承揽了一些空调安装工程。当时的空调,是家电里的奢侈品,十分暴利。在“不务正业”、打零工的业余兼职里,张近东赚到了他人生中的第一桶金——10万元的创业资本。现在看来,10万元的启动资金可能微不足道,但在当时,张近东却像手握一笔巨款,不知如何处置是好。为此他踌躇犹豫、拿不定主意。

几乎与张近东同时期下海的史玉柱[微博]谈创业时曾说过一句,“自己不熟悉的行业不做,不能发挥特长的不做。”正所谓摸着石头过河,摸不到石头的河过不得。1990年,张近东考察了一番南京的家电市场,当时最热门也最赚钱的家用电器要数彩电、冰箱、洗衣机等与大众生活密切相关的商品。这些家电供不应求,经销商们忙得热火朝天。但张近东没凑这个热闹,冷

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