浅析:快消品品牌厂家到底应该如何应对B2B新模式?

2B就是快消品渠道+互联网。用互联网的技术手段链接你的客户,用互联网的手段提升交易效率,用互联网的技术提升业务效率。

这种链接将会产生巨大的市场价值。这是目前大多厂家还没有认识到的。采用互联网的链接,与不采用互联网的链接,其业务效率提升带来的业务成果将会是天地之别。

厂家必须要看清的现实是:在互联网环境下,企业的所有业务必须都要+互联网,互联网的本质特征就是链接,链接将会对推动业务的发展产生重要作用。不仅仅是更快、更方便,更重要的是他会使业务效率得到成倍的提升,并能挖掘出更大的业务潜力。

由此讲,B2B肯定是未来的主要渠道模式,因为这种线上的渠道交易模式,其效率大大高于传统的线下手段。

厂家必须要觉醒了:未来的渠道是看你用线上手段链接了多少客户,链接到了哪一层级的客户,最好你能直接链接消费者。如果你还没有考虑如何用互联网的手段链接你的客户,你的现有渠道将会逐步失去价值,你的市场将会面临巨大的风险。

面对B2B厂家应该如何选择?

面对当前的互联网环境,面对B2B已经在“风生水起”,厂家不能再麻木了,需要赶快觉醒,需要赶快行动。

关键就是如何结合你的实际,选择如何在你的渠道中+互联网。是选择自己+互联网,自建B2B平台模式,还是寻求与第三方平台企业的合作,是要结合自己的实际做出正确的选择。

我的分析:对大的品牌厂家来讲,自建B2B平台,是必须要首先要考虑的选择。

因为渠道对大的品牌厂家来讲太重要了。失去渠道掌控,就等于砍断了你的一条大腿。

大的品牌厂家一定要看清:自建平台,实际就是在互联网社会,重建了一条适应互联网环境的高效率线上新渠道。这个线上新渠道的价值将比你现在的线下渠道更有价值,更重要。这是决不能放弃的一条选择。或者讲,这也是你唯一的选择。

目前来讲,大的品牌厂家需要赶快建立自己线上平台模式,组织你的经销商、把所有的业务马上搬到线上来,这是最好的选择。

同时,厂家也需要看清,未来的渠道必然是多元化的,从目前线上、线下新零售的变革趋势来看,未来的渠道模式必将是多元化。不会再是KA、小店、特通等单一渠道,渠道会变得更加分散、多元、小众。

所以你自建的平台,必须要具备开放性,能够对接更多的渠道模式,包括对接更多的B2B平台,能够支持更多的用户需求。

对小的厂家,或不具备自建平台的厂家来讲,寻求与平台企业的合作可能会成为你的主要选择。因为随着平台模式的快速发
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